Lehrgang Instandhaltungsmanager

Gemeinsam mit unserem Partner IFC EBERT bieten wir ein individuelles und teilnehmerorientiertes Management-Seminar für Führungskräfte und Mitarbeiter an.
Entwickeln Sie die wichtigen Aspekte des Asset Management & Instandhaltungsmanagement als Wegbereiter für Spitzenleistung im jeweiligen Verantwortungsbereich – mithilfe der praxisorientierten Ausbildung zum “Instandhaltungsmanager ^{(IFC EBERT)}”.

Nächster Start: Frühling 2024 in Vorbereitung
Sie möchten frühzeitig über den nächsten Lehrgangsstart informiert werden? Schreiben Sie uns an office@mcp-dankl.com

Lehrgangs-Module

Modul 1: Asset Management & Instandhaltungsmanagement

Die Teilnehmer erarbeiten begriffliche Grundlagen, Inhalte und Prinzipien zu modernem Asset- und Instandhaltungsmanagement.

Grundlagen der Instandhaltung
Asset Management
Instandhaltungsmanagement und Instandhaltungsorganisation (IH-Prozesse, IH-Strategien, IH-Planung)

Modul 2: Kennzahlen & Benchmarking

Die Teilnehmer erhalten Einblick in sinnvolle Kennzahlen für die Instandhaltung und die Struktur von Kennzahlensystemen. Sie lernen Kennzahlen und Benchmarking als geeignetes Mittel kennen, die Instandhaltung zu verbessern und erfolgreich inner- und überbetrieblich zu vermarkten.

Instandhaltungscontrolling
Kennzahlen: Arten und Auswahl
Datengrundlagen
Benchmarkingmöglichkeiten
Vorteile von Kennzahlensystemen

Modul 3: Methoden & IT-gestützte Instandhaltung

Basis jeder modernen Instandhaltung ist ein entsprechendes IT-System, das notwendige Daten für Analyse, Planung, Steuerung und Kontrolle bereitstellt. Die Teilnehmer erfahren Vorteile des EDV-Einsatzes und erhalten Anleitung, wie das geeignete Software-System ausgewählt und vor allem erfolgreich eingeführt werden kann. Schwachstellen- und Risikoanalysen sind unumgängliche Methoden, um die Instandhaltung zu optimieren. Deren Prinzipien und Anwendung werden den Teilnehmern anhand von praktischen Beispielen vermittelt.

IPSA-Systeme: Vor- und Nachteile im Überblick
Erfolgreiche Auswahl und Einführung von IPSA-Systemen
Ausgewählte IH-Methoden: Schwachstellenanalyse, FMEA, RCM

Modul 4: Zukunft der Instandhaltung

Dieses Modul gibt den Teilnehmern Ausblick auf zukünftige Entwicklungen im modernen Instandhaltungsmanagement. Gerade in Verbindung mit „Industrie 4.0“ wird die Instandhaltung mit vielen Herausforderungen konfrontiert. Für IH-Manager ist es deshalb entscheidend, Trends und Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und für die eigene Organisation hinsichtlich ihrer Eignung und ihres Nutzens zu beurteilen.

IH-Technologien (z.B. Condition Monitoring, Energieeffizienz, Tribologie etc.)
Kommunikation und Vermarktung der Instandhaltung
Ausblick: welche Entwicklungen kommen auf die Instandhaltung zu?

Modul 5: QSGU-Management

Die rechtssichere Beauftragung oder Übernahme von Instandhaltungsaufgaben erfordert Grundkenntnisse über das Zusammenwirken verschiedenster Vorschriften in folgenden Bereichen: