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Lehrgang Instandhaltungsmanager

Gemeinsam mit unserem Partner IFC EBERT bieten wir ein individuelles und teilnehmerorientiertes Management-Seminar für Führungskräfte und Mitarbeiter an.
Entwickeln Sie die wichtigen Aspekte des Asset Management & Instandhaltungsmanagement als Wegbereiter für Spitzenleistung im jeweiligen Verantwortungsbereich – mithilfe der praxisorientierten Ausbildung zum “Instandhaltungsmanager (IFC EBERT)”.


Nächster Start: Frühling 2024 in Vorbereitung
Sie möchten frühzeitig über den nächsten Lehrgangsstart informiert werden? Schreiben Sie uns an office@mcp-dankl.com

Lehrgangs-Module

Modul 1: Asset Management & Instandhaltungsmanagement

Die Teilnehmer erarbeiten begriffliche Grundlagen, Inhalte und Prinzipien zu modernem Asset- und Instandhaltungsmanagement.

  • Grundlagen der Instandhaltung
  • Asset Management
  • Instandhaltungsmanagement und Instandhaltungsorganisation (IH-Prozesse, IH-Strategien, IH-Planung)

Modul 2: Kennzahlen & Benchmarking

Die Teilnehmer erhalten Einblick in sinnvolle Kennzahlen für die Instandhaltung und die Struktur von Kennzahlensystemen. Sie lernen Kennzahlen und Benchmarking als geeignetes Mittel kennen, die Instandhaltung zu verbessern und erfolgreich inner- und überbetrieblich zu vermarkten.

  • Instandhaltungscontrolling
  • Kennzahlen: Arten und Auswahl
  • Datengrundlagen
  • Benchmarkingmöglichkeiten
  • Vorteile von Kennzahlensystemen

Modul 3: Methoden & IT-gestützte Instandhaltung

Basis jeder modernen Instandhaltung ist ein entsprechendes IT-System, das notwendige Daten für Analyse, Planung, Steuerung und Kontrolle bereitstellt. Die Teilnehmer erfahren Vorteile des EDV-Einsatzes und erhalten Anleitung, wie das geeignete Software-System ausgewählt und vor allem erfolgreich eingeführt werden kann. Schwachstellen- und Risikoanalysen sind unumgängliche Methoden, um die Instandhaltung zu optimieren. Deren Prinzipien und Anwendung werden den Teilnehmern anhand von praktischen Beispielen vermittelt.

  • IPSA-Systeme: Vor- und Nachteile im Überblick
  • Erfolgreiche Auswahl und Einführung von IPSA-Systemen
  • Ausgewählte IH-Methoden: Schwachstellenanalyse, FMEA, RCM

Modul 4: Zukunft der Instandhaltung

Dieses Modul gibt den Teilnehmern Ausblick auf zukünftige Entwicklungen im modernen Instandhaltungsmanagement. Gerade in Verbindung mit „Industrie 4.0“ wird die Instandhaltung mit vielen Herausforderungen konfrontiert. Für IH-Manager ist es deshalb entscheidend, Trends und Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und für die eigene Organisation hinsichtlich ihrer Eignung und ihres Nutzens zu beurteilen.

  • IH-Technologien (z.B. Condition Monitoring, Energieeffizienz, Tribologie etc.)
  • Kommunikation und Vermarktung der Instandhaltung
  • Ausblick: welche Entwicklungen kommen auf die Instandhaltung zu?

Modul 5: QSGU-Management

Die rechtssichere Beauftragung oder Übernahme von Instandhaltungsaufgaben erfordert Grundkenntnisse über das Zusammenwirken verschiedenster Vorschriften in folgenden Bereichen:

  • Rechtsaspekte bei der Instandhaltung von Maschinen und Anlagen
  • QSGU-Management aus Sicht der Instandhaltung
  • Sicherheits-Betriebsanweisung in der Praxis
  • Fallbeispiele zu Ereignissen und Konsequenzen daraus

Zielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeiter aus technischen Funktionsbereichen des Unternehmens.

Teilnahmegebühr:
5 Trainingstage gesamt € 2.925,- zzgl. der aktuell gesetzl. gültigen USt.
zzgl. Prüfungsgebühren (optional)

Die Module können nur als Gesamtkurs belegt werden.

Vortragende:
Dipl.-Ing. Ludwig Grubauer

Termin:
in Vorbereitung

Ort:
München (D)

Veranstalter:
dankl+partner consulting gmbh in Kooperation mit IFC EBERT

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