Der Mensch steht im Mittelpunkt – bei all unseren Projekten, bei all unseren Trainings und Veranstaltungen – und natürlich in unserem Team. Wir sind praxiserfahrene Fachexperten, innovative Quereinsteiger und motivierte Teamarbeiter. Wir arbeiten in unterschiedlichen Konstellationen – als fixe Teams oder lose Netzwerke – je nach Aufgabenstellung und Kundenwunsch.
Wir sind stolz auf jedes einzelne unserer Teammitglieder!
Dipl.-Ing. Dr. Andreas Dankl
CEO | Managing Partner
Geschäftsführender Gesellschafter Andreas Dankl engagiert sich seit mehr als 20 Jahren für das Thema Instandhaltung mit Fokus auf Instandhaltungsmanagement und Asset Management. Er ist Gründungsmitglied und Geschäftsführer der Trainingsakademie für Instandhaltung und Produktion sowie des Forschungs-Hotspots zum Thema Instandhaltung 4.0, dem MCC Maintenance Competence Centers.
Als innovativer Vortragender und Trainer begeistert er seit vielen Jahren eingefleischte Techniker ebenso wie visionäre Unternehmensleiter. Er ist Mitinitiator und Trainer unter anderem im Masterlehrgang Management und IT/Schwerpunkt Industrial Maintenance Management (IMM) an der Donau Universität Krems und im RWTH-Zertifikatskurs Chief Maintenance Manager (Aachen).
Andreas Dankl ist Initiator von Branchenevents wie den INSTANDHALTUNGSTAGEN und der Instandhaltungskonferenz und leitet das Branchennetzwerk MFA Maintenance and Facility Management Society of Austria.
Fachgebiete: Instandhaltungs- und Facility Management, Ersatzteilmanagement, IH-Strategien für Anlagen (RBI und RCM) Lebenszyklusbetrachtungen, Controllingsysteme, Projektmanagement, EDV-Unterstützung, Anlagenwirtschaft, TPM-Einführung, Produktivitäts-, Verfügbarkeits- und Zuverlässigkeitsanalysen, OEE-Wert-Steigerung, Instandhaltung 4.0, smart maintenance
Training & Beratung
Marc Bönicke
Consultant / Business Development Manager
Fachgebiete: Fachliche/ personelle Strategieentwicklung und deren Implementierung auf Unternehmensebene, Produktionsplanung, Prozessoptimierung, Personalwirtschaft und Ressourcenplanung, Projektmanagement, Methoden und Tools von 5S / Kanban / KVP / Lean- und Change-Management, OEE-Optimierung
B.-Eng. Moritz Eigemeier
Consultant
Fachgebiete: Instandhaltungsmanagement, ganzheitliches Anlagenmanagement (TPM, Kaizen), Produktionsplanung, Moderation von Teams, Produktentwicklung in kleinen Betrieben, Rüstzeitreduzierung
Dipl.-Ing. Ernst Gaisbauer
Senior Consultant
Fachgebiete: Instandhaltung, Facility Management, TPM, Instandhaltungsstrategien, Arbeitssicherheit, Rohstoffproduktion und -aufbereitung, thermische, chemische und mechanische Verfahrenstechnik, Stollen- und Tunnelbau
Dipl.-Ing. Ludwig Grubauer
Senior Partner
Fachgebiete: Instandhaltungsmanagement, Riskobasierte instandhaltungsstrategien, Outsourcing, Arbeitssicherheit (Sicherheitsfachkraft), betrieblicher Brandschutz (Brandschutzbeauftragter), Maschinenbau, Prozessoptimierung, Wirtschaftsingenieurwesen, Mineralrohstoffgewinnung (Tagebautechnik & Sprengung)
Dipl.-Ing. Georg Güntner
Senior Consultant
Fachgebiete: Künstliche Intelligenz (AI), Digital Twins, Industrie 4.0, Digitales Asset Management. Konzeption von Digitalisierungsstrategien und von KI-Anwendungen für Produktions- und Instandhaltungsunternehmen. Herausgeber der Praxisberichte „Die digitale Transformation der Instandhaltung“, „Digitales Asset Management“, „Interoperabilität in Produktionsnetzwerken“ (Download)
Dr. Reinhard Korb
Senior Partner
Fachgebiete: Strategieentwicklung und -umsetzung, Organisationsentwicklung, Modellierung und Simulation, Prozessoptimierung, Asset Management, Produktivitäts-, Verfügbarkeits- und Zuverlässigkeitsanalysen, OEE-Optimierungen, TPM Umsetzung und Training (5S, Anlagenoptimierungen, KPIs), Lebenszykluskosten, Ersatzteilmanagement
Ing. Günter Loidl
Senior Partner
Fachgebiete: TPM, IT-Systeme und Controllingsysteme, Lebenszyklusbetrachtungen, Benchmarking, Produktivitätssteigerung bei Anlagen, OEE-Optimierungen
Severin Obertüfer
Senior Consultant, Mitglied der Geschäftsleitung bei 4E Engineering GmbH
Fachgebiete: TPM Einführung, Aufbau und Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation, Ersatzteilmanagement Schwachstellenanalysen, IH-Strategien für Anlagen (FMECA, RCM), Erstellung von IH-Anweisungen, Investitions- und Ausgabenplanung, sowie Controlling, Einführung von EDV-Werkzeugen (SAP), Strategieentwicklung und Umsetzung auf Unternehmensebene, Projektmanagement, Anlagenqualifizierung
Jakob Olsacher
Consultant und Trainer
Fachgebiete: Einführung von BI-Tools zur Prozessüberwachung und Entscheidungsunterstützung, Optimierung des IH-Ablaufs durch Implementierung digitaler Lösungen, Einführung von KPI-gestützten Managementsystemen zur Leistungsmessung, Inbetriebnahme und Optimierung einer Produktionsanlage, Digitalisierung
Ing. Michael Olsacher
Senior Partner
Fachgebiete: Aufbau und Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisation unternehmensweit; Instandhaltung – Optimierung der Organisation und Abläufe, In/Outsourcing, Kostenoptimierung, Ersatzteilmanagement; Industrie 4.0 – Konzeption und Implementierung eines IT Systems zur Abbildung und Steuerung aller Geschäftsprozesse eines KMU; Beratung und Erstellung von Businesskonzepten und Businessplänen; Mitarbeiterqualifizierung; Debottlenecking mit Stoffstromanalysen und Sankey Diagrammen
Dr. Karl Schindler
Senior Consultant | Trainer
Fachgebiete: Methoden und Prozesse in der Instandhaltung, risikobasierte Instandhaltung, Bewertung der Anlagensubstanz von Produktionsanlagen, Entwicklung von technische Organisationen mit Sizing und KPI´s, Verbesserungs- und Optimierungsprojekte in Bezug auf Anlagenverfügbarkeit und technischen Auftragskosten
Dipl.-Ing. Dr. Markus Schoisswohl, MBA
Senior Consultant | Trainer
Fachgebiete: Engineering- und Automatisierungs-Profi, Maschinen- und Anlagenbau sowie Produktions- und Fertigungsprozesse, Prozessanalysen, Digitalisierung und Industrie 4.0, Technologiestrategien, Projektmanagementtools, Verbesserungsprojekte in Bezug auf Prozesse und Qualität, CRM-Systeme
Dipl.-Ing. Bernward Ulm
Senior Consultant | Trainer
Fachgebiete: Geschäftsprozessoptimierung und -management, Produktion und Logistik, Instandhaltungs- und Facility Management, Projektmanagement und Investition, Elektrotechnik, Energietechnik, Energiewirtschaft
DI (FH) Kurt Wostry
Senior Consultant | Trainer
Fachgebiete: Nachhaltigkeit, Energieeffizienz, Werksentwicklung, strategische Redimensionierung von Produktionsstätten und Werkstätten, Werkstatt- und Betriebsmitteloptimierung, Projektleitung(en) Neubau und Umbau von Produktionshallen (Bauwesen und maschinelle Einrichtungen), Make-or-Buy-Entscheidungen für Produktionsprozesse, Projektmanagement
Service-Team
Mag.a Lydia Höller, MSc
Manager Corporate Communications | Prokuristin
Fachgebiete: Bewusstseinsbildung für das Thema Instandhaltung, Organisation von Fachveranstaltungen wie den INSTANDHALTUNGSTAGEN, der Instandhaltungskonferenz sowie des Praxistag: Smart Maintenance, Aus- und Weiterbildung für InstandhalterInnen im Rahmen der Trainingsakademie für Instandhaltung und Produktion, Wissensaustausch, Steckenpferd MFA-Netzwerk, Lehrveranstaltung zum Thema ‘Marketing in und für die Instandhaltung’, Social Media im B2B-Bereich, Know-how im Bereich interne/externe/integrierte Kommunikation, Budget- und Kampagnenplanung, Qualitätsmanagement ISO9001
E-Mail: l.hoeller@mcp-dankl.com
Elena Dankl
Corporate Communication | Events
Fachgebiete: leidenschaftliches Eventmanagement, Kontaktmanagemement, Support
Claus Huber-Cantonati
Accounting Manager | Prokurist
Fachgebiete: Organisation IT-Landschaft, Support, Verrechnung, Administration, Buchhaltung, Jahresabschluss, Lohnverrechnung, Kostenrechnung
E-Mail: c.huber@mcp-dankl.com
Verena Struber
Corporate Communication | Online Marketing
Fachgebiete: Website, Social Media B2B, Eventmanagement, Kontaktmanagement, Newsletter, Organisation, Support
E-Mail: v.struber@mcp-dankl.com