Unser Team bei dankl+partner consulting und MCP Deutschland

Der Mensch steht im Mittelpunkt – bei all unseren Projekten, bei all unseren Trainings und Veranstaltungen – und natürlich in unserem Team. Wir sind praxiserfahrene Fachexperten, innovative Quereinsteiger und motivierte Teamarbeiter. Wir arbeiten in unterschiedlichen Konstellationen – als fixe Teams oder lose Netzwerke – je nach Aufgabenstellung und Kundenwunsch.

Wir sind stolz auf jedes einzelne unserer Teammitglieder!

Andreas Dankl, dankl+partner consulting gmbh, MCP Deutschland

Dipl.-Ing. Dr. Andreas Dankl

Geschäftsführender Gesellschafter Andreas Dankl engagiert sich seit mehr als 20 Jahren für das Thema Instandhaltung mit Fokus auf Instandhaltungsmanagement und Asset Management. Er ist Gründungsmitglied und Geschäftsführer der Trainingsakademie für Instandhaltung und Produktion sowie des Forschungs-Hotspots zum Thema Instandhaltung 4.0, dem MCC Maintenance Competence Centers.

Als innovativer Vortragender und Trainer begeistert er seit vielen Jahren eingefleischte Techniker ebenso wie visionäre Unternehmensleiter. Er ist Mitinitiator und Trainer unter anderem im Masterlehrgang Management und IT/Schwerpunkt Industrial Maintenance Management (IMM) an der Donau Universität Krems und im RWTH-Zertifikatskurs Chief Maintenance Manager (Aachen).

Andreas Dankl ist Initiator von Branchenevents wie den INSTANDHALTUNGSTAGEN und der Instandhaltungskonferenz und leitet das Branchennetzwerk MFA Maintenance and Facility Management Society of Austria.

Fachgebiete: Instandhaltungs- und Facility Management, Ersatzteilmanagement, IH-Strategien für Anlagen (RBI und RCM) Lebenszyklusbetrachtungen, Controllingsysteme, Projektmanagement, EDV-Unterstützung, Anlagenwirtschaft, TPM-Einführung, Produktivitäts-, Verfügbarkeits- und Zuverlässigkeitsanalysen, OEE-Wert-Steigerung, Instandhaltung 4.0, smart maintenance

Training & Beratung

Ing. Anton Aldrian

Senior Consultant & Trainer

Fachgebiete: KVP im Instandhaltungs- und Facility Management, elektronisch geführte Instandhaltung, Lean Management, Mitarbeiterführung, Projektmanagement, Programmmanagement, Dienstleistungsmanagement, Prozessentwicklung – Prozessicherstellung, Analyse und Reorganisation von Prozessen, Transformation Change Leader, Moderator in Boot Camps, 5S Einführung

Jan-Philipp Altgaßen, B.Sc.

Consulting Analyst

Fachgebiete: Verfahrenstechnik, Brammeninstandhaltung, Prüfplanung, Analyse und Bewertung von Prozessen und Anlagen, Access, SAP, Latex, Erstellung – Durchführung und Auswertung von Versuchsplänen, Spektralanalyse, Konzeptionierung von Maßnahmenplänen zur Einhaltung von Normen, Aktualisierung von Verfahrensfließbilder im Rahmen der Störfallanalyse

Dipl.-Ing. Ernst Gaisbauer

Senior Consultant

Fachgebiete: Instandhaltung, Facility Management, TPM, Instandhaltungsstrategien, Arbeitssicherheit, Rohstoffproduktion und -aufbereitung, thermische, chemische und mechanische Verfahrenstechnik, Stollen- und Tunnelbau

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Dipl.-Ing. Ludwig Grubauer

Koordinator, Senior Partner

Fachgebiete: Instandhaltungsmanagement, Riskobasierte instandhaltungsstrategien, Outsourcing, Arbeitssicherheit (Sicherheitsfachkraft), betrieblicher Brandschutz (Brandschutzbeauftragter), Maschinenbau, Prozessoptimierung, Wirtschaftsingenieurwesen, Mineralrohstoffgewinnung (Tagebautechnik & Sprengung)

Dr. Reinhard Korb

Koordinator, Senior Partner

Fachgebiete: Strategieentwicklung und -umsetzung, Organisationsentwicklung, Modellierung und Simulation, Prozessoptimierung, Asset Management, Produktivitäts-, Verfügbarkeits- und Zuverlässigkeitsanalysen, OEE-Optimierungen, TPM Umsetzung und Training (5S, Anlagenoptimierungen, KPIs), Lebenszykluskosten, Ersatzteilmanagement

Günter Loidl @dankl+partner consulting gmbh

Ing. Günter Loidl

Senior Partner

Fachgebiete: TPM, IT-Systeme und Controllingsysteme, Lebenszyklusbetrachtungen, Benchmarking, Produktivitätssteigerung bei Anlagen, OEE-Optimierungen

dankl+partner consulting team, instandhaltung berater

Ing. Michael Olsacher

Senior Consultant

Fachgebiete: Aufbau und Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisation unternehmensweit; Instandhaltung – Optimierung der Organisation und Abläufe, In/Outsourcing, Kostenoptimierung, Ersatzteilmanagement; Industrie 4.0 – Konzeption und Implementierung eines IT Systems zur Abbildung und Steuerung aller Geschäftsprozesse eines KMU; Beratung und Erstellung von Businesskonzepten und Businessplänen; Mitarbeiterqualifizierung; Debottlenecking mit Stoffstromanalysen und Sankey Diagrammen

Mag. Harald Russegger

Senior Consultant & Trainer

Fachgebiete: Industrie 4.0, Blockchain / Tangle Technologien, Datenmanagement / Datamining / Datensicherheit, Artificial Intelligence Themen, Webdevelopment, Social Media, Internetsicherheit, Online Videostreaming, Softskill Training, Online Trainingkonzept-Erstellung, Webinar-Technologie

Dr. Karl Schindler

Senior Consultant & Trainer

Fachgebiete: Methoden und Prozesse in der Instandhaltung, risikobasierte Instandhaltung, Bewertung der Anlagensubstanz von Produktionsanlagen, Entwicklung von technische Organisationen mit Sizing und KPI´s, Verbesserungs- und Optimierungsprojekte in Bezug auf Anlagenverfügbarkeit und technischen Auftragskosten

Ing. Franz Schmid

Senior Consultant

Fachgebiete: Aufbau/Optimierung von Aufbau-/Ablauforganisation mit Expertenwissen im Einkauf, Materialwirtschaft und Supply Chain Management; Optimierung der betrieblichen Wertschöpfung und des Beschaffungsprozesses; In/Outsourcing mit Kostenoptimierung und Ersatzteilmanagement, ABC-Analysen, Reduzierung Durchlaufzeiten; Global- versus Regional Sourcing; Serviceorganisation, Single Sourcing / Multiple Sourcing

Dipl.-Ing. Dr. Markus Schoisswohl, MBA

Senior Consultant & Trainer

Fachgebiete: Engineering- und Automatisierungs-Profi, Maschinen- und Anlagenbau sowie Produktions- und Fertigungsprozesse, Prozessanalysen, Digitalisierung und Industrie 4.0, Technologiestrategien, Projektmanagementtools, Verbesserungsprojekte in Bezug auf Prozesse und Qualität, CRM-Systeme

Dipl.-Ing. Bernward Ulm

Senior Consultant & Trainer

Fachgebiete: Geschäftsprozessoptimierung und -management, Produktion und Logistik, Instandhaltungs- und Facility Management, Projektmanagement und Investition, Elektrotechnik, Energietechnik, Energiewirtschaft

Service-Team

Mag.a Lydia Höller, MSc

Leitung Unternehmenskommunikation
dankl+partner consulting | MCP Deutschland

Fachgebiete: Bewusstseinsbildung für das Thema Instandhaltung, Organisation von Fachveranstaltungen wie den INSTANDHALTUNGSTAGEN, Aus- und Weiterbildung für InstandhalterInnen im Rahmen der Trainingsakademie für Instandhaltung und Produktion, Wissensaustausch, Steckenpferd MFA-Netzwerk, Lehrveranstaltung zum Thema ‘Marketing in und für die Instandhaltung’, Social Media im B2B-Bereich, Know-how im Bereich interne/externe/integrierte Kommunikation, Budget- und Kampagnenplanung, Qualitätsmanagement ISO9001

E-Mail: l.hoeller@mcp-dankl.com