18. Oktober 2018 | von Agnieszka Jonczy
Wie kann Digitalisierung in der Instandhaltung genutzt werden? Welche Vorgehensweisen und Überlegungen sind wichtig? Welchen Einfluss haben Digital Twin, Predictive Maintenance und vernetzte Sensorsysteme auf Prozesse und Team? Das Whitepaper „Die Digitale Transformation der Instandhaltung“ gibt einen Einblick in aktuelle Forschungsergebnisse und Praxisbeispiele. Erfahren Sie mehr!
26. Juni 2018 | von Ramona Scharfetter
Anlagenproduktivität systematisch steigern. Verfügbarkeit erhöhen. Anlagenkosten reduzieren. Holen Sie sich praktische Tipps zur TPM-Einführung und -Umsetzung!
11. Oktober 2018 | von Agnieszka Jonczy
Die Instandhaltungskonferenz feiert ihr 5-Jähriges Jubiläum. Hier lesen Sie, was die Initiatoren Elisabeth Biedermann (Factory), Jutta Isopp (Messfeld) und Andreas Dankl (dankl+partner consulting, MFA) dazu sagen»
26. September 2018 | von Tobias Dankl
Eine Basis für die digitale Transformation in Unternehmen – mit S/4HANA hat SAP eine neue ERP-Suite vorgestellt, um Geschäftsprozesse bei der Digitalisierung zu unterstützen.
In unserem Beitrag #kurzgesagt erfahren Sie den zusätzlichen Nutzen und wie Sie das Asset Management noch effektiver, effizienter und sicherer machen können.
1. Oktober 2018 | von Gastkommentar
“In zahlreichen Praxisprojekten habe ich erlebt, wie Zuverlässigkeitsmanagement scheitert und was gemacht werden muss, damit es funktioniert. Ich weiß aber auch genau, dass es stets eine äußerst anspruchsvolle und faszinierende Aufgabe bleibt, die sich mit der Erfahrung aus anderen Betrieben leichter einführen lässt.”
5. Juni 2018 | von Ramona Scharfetter
Systematische Identifikation von Lösungen aus Industrie 4.0
Die Instandhaltung innerhalb der Unternehmen soll richtig organisiertert und vor allem effizient durchgeführt werden. Eine bedeutende Rolle spielt hier die Vernetzung, Automatisierung und Standardisierung von Prozessen. So sind Unternehmen, die über Industrie 4.0 verfügen, in der Lage, auf datenbasierte Instandhaltungsstrategien zurückzugreifen und beispielsweise vorausschauend mögliche technische Probleme zu erkennen und darauf zu reagieren. Nicht nur Kosten werden hier gespart, sondern auch Ressourcen richtig geplant.
1. Oktober 2018 | von Agnieszka Jonczy
Kennen Sie Ihre Hochrisikoanlagen? Setzen Sie Ihr Instandhaltungsbudget tatsächlich dort ein, wo es am Wichtigsten ist? Überprüfen Sie Ihr Bauchgefühl mit praxiserprobten Methoden und nachvollziehbaren Kennzahlen. Sichern Sie Ihre Anlagenverfügbarkeit ab.
