total productive maintenance

Praxislehrgang TPM Total Productive Maintenance

>>> TURBO FÜR TECHNIKER!

Anlagenproduktivität systematisch steigern. Verfügbarkeit erhöhen. Anlagenkosten reduzieren.
Holen Sie sich gerade jetzt praktische Tipps zur TPM-Einführung und -Umsetzung!

Total Productive Maintenance bzw. Total Productive Management ist ein System, das bereits in den 50er Jahren in Japan entwickelt wurde. Der Fokus liegt auf der Vermeidung von Verschwendungen aller Art und damit der Erhöhung der Effizienz. Im Kern geht es um die ständige Weiterentwicklung und Verbesserung der Anlagenbewirtschaftung. Damit umfasst TPM immer Instandhaltung und Anlagenbetrieb, also Produktion. Gemeinsam wird an Strukturen und Prozessen gearbeitet, die Verlustzeiten minimieren. Unsere Experten, Günter Loidl und Harald Strommer, wissen, worauf es in der Praxis ankommt. [Kurzinterview lesen >>]

 

Holen Sie sich das Handwerkszeug für Ihr TPM-Projekt im Unternehmen. In nur 2 Modulen. Kompakt und praxisorientiert.

 

Modul 1: TPM-Moderator
TA01-30a-A

Termin: 08.-09.06.2021, Salzburg

Inhalte Tag 1:

  • Grundlagen und Einführung in das Thema Lean und TPM
  • Die Säulen des Lean Total Productive (Managements) Maintenance
  • Arten der Verschwendung und passende Analysetechniken
  • Analysetechniken: Die Null Fehler Philosophie – Jagd nach Verlusten
  • Ziele und Kennzahlen
  • Kontinuierliche Verbesserung (KVP) und systematische Problemlösung

Inhalte Tag 2:

  • Moderation, Teamarbeit und Führung
  • SMED Analyse – Rüstzeitoptimierung
  • Systematische Problemlösung Teil 1 (Define, Measure, Analyse)
  • Ziel Ende Tag 2: Verbesserungsprojekt abgrenzen und
    definieren

 

Modul 2: TPM-Meister
TA01-30b-A

Termin: 29.-30.06.2021, Salzburg

Inhalte Tag 3:

  • Sicherheit, Ordnung und Sauberkeit & 5A
  • Systematische Problemlösung Teil 2 (Improve, Control)
  • (Teil) autonome Instandhaltung
  • Geplante Instandhaltung, Arbeitsvorbereitung in der Praxis, Nebenzeitenreduzierung
  • Zustandsorientierte Instandhaltung
  • Ersatzteilwirtschaft und EDV-Unterstützung
  • Exkursion: Besichtigung Gastwerk

Inhalte Tag 4:

  • Einführungskonzepte TPM und Lean
  • Aktuelle Trends bei IH-Strategien und Organisationsansätzen
  • Erfolgsfaktoren & Lessons Learned bei Einführungen und Anwendung von Lean TPM
  • Präsentation der Praxisprojekte
  • Abschlussgespräche

Teilnahmegebühr:
TPM-Modul (2-tägig) € 1.190,- zzgl. der aktuell gesetzl. gültigen USt
TPM-Lehrgang (4 Tage inkl. Betriebsbesuch) € 2.380,- zzgl. der aktuell gesetzl. gültigen USt.
MFA-Mitglieder erhalten 10% Rabatt

Vortragende:
Dip.-Ing. Harald Strommer
Ing. Günter Loidl

Ort:
Salzburg (A)

Veranstalter:
dankl+partner consulting gmbh in Kooperation mit successfactory