Mit dem System for Excellence in Richtung Spitzenreiter.
SYSTEM FOR EXCELLENCE – S4E
Unsere Kennzahlen machen es möglich! Der Erfolg unserer Kunden ist unser oberstes Ziel.
Kennzahlen
Und Sie profitieren von Förderungen bei Seminaren, Trainings, Lehrgängen, uvm.
Trainings & Lehrgängedankl+partner consulting und MCP Deutschland sind international tätige Consultingunternehmen mit Sitz in Wals bei Salzburg und Büroniederlassungen in München, Wien und Klagenfurt. Wir sind spezialisiert auf die Bereiche Asset Management, Instandhaltungsmanagement, TPM und industrielles Facility Management.
Das System for Excellence – S4E strukturiert die Bereiche Asset Management, Instandhaltung und Engineering intelligent in Wissensbausteine und hilft, TOP-10-Optimierungsansätze und konkrete Handlungsanleitungen abzuleiten. So erkennen und nützen Sie Ihre Verbesserungspotentiale.
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Perfekt ausgebildete Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind in der Instandhaltung entscheidend. Die Anforderungen an Weiterbildungsmöglichkeiten entsprechend unterschiedlich: wir unterstützen mit Individuellen (Inhouse-)Trainings-Modulen, flexiblen Webinaren und umfassenden Lehrgängen bis hin zum akademischen Abschluss.
Instandhaltungscontrolling, Risikoanalysen und die Produktivität steigern! Mit diesen Methoden kommen Sie ans Ziel!
Schwingungen Messen, Ausrichten und Auswuchten und Infrarottechnik - Unsere Praktiker zeigen wie es geht!
Top ausgebildete Mitarbeiteinnen und Mitarbeiter sind in der Instandhaltung entscheidend. Die perfekte Zeit für Qualifikation ist jetzt!
Wie kann Digitalisierung in der Instandhaltung genutzt werden? Welche Vorgehensweisen und Überlegungen sind wichtig? Welchen Einfluss haben Digital Twin, Predictive Maintenance und vernetzte Sensorsysteme auf Prozesse und Team? Das Whitepaper „Die Digitale Transformation der Instandhaltung“ gibt einen Einblick in aktuelle Forschungsergebnisse und Praxisbeispiele. Erfahren Sie mehr!
👑 Vorträge von Internorm, Kremsmüller Industrieanlagenbau, backaldrin Österreich The Kornspitz Company, Wien Energie und vielen mehr zeigten einmal mehr auf, wie breit das Thema Instandhaltung ist und welche Potentiale und Möglichkeiten sich in diesem Unternehmensbereich bieten. Neben vielen Digitalisierungsaspekten war doch die zentrale Aussage, dass Instandhaltung nur mit den besten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern funktionieren kann.
Anlagenproduktivität systematisch steigern. Verfügbarkeit erhöhen. Anlagenkosten reduzieren. Holen Sie sich praktische Tipps zur TPM-Einführung und -Umsetzung!
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