Consulting Trainings & Lehrgänge

dankl+partner consulting und MCP Deutschland sind international tätige Consultingunternehmen mit Sitz in Wals bei Salzburg und Büroniederlassungen in München, Wien und Klagenfurt. Wir sind spezialisiert auf die Bereiche Asset Management, Instandhaltungsmanagement, TPM und industrielles Facility Management.

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System for Excellence - S4E

Das System for Excellence – S4E strukturiert die Bereiche Asset Management, Instandhaltung und Engineering intelligent in Wissensbausteine und hilft, TOP-10-Optimierungsansätze und konkrete Handlungsanleitungen abzuleiten. So erkennen und nützen Sie Ihre Verbesserungspotentiale.

Mehr zum System for Excellence - S4E

Asset Management

  • Ganzheitliche Anlagenentwicklung
  • Integrierte Konzepte (TPM, Lean, u.ä.)
  • Aufbauorganisation, Prozesse
  • Risikoanalyse (FMECA, RCM)
  • Wissensmanagement

Asset Management

Instandhaltungsmanagement

  • Ziele, Strategie, Prozesse
  • IT-gestützte Instandhaltung (IPSA)
  • Materialwirtschaft / Ersatzteile
  • IH-Aufbauorganisation
  • IH-Personal und Wissensmanagement

Instandhaltungsmanagement

Condition Monitoring

  • strategisches Condition Monitoring
  • Integration Automatisierung, Anlagen-/CM-Sensorik
  • Messtechnik (Schwingung, Temperatur, Infrarot, Endoskopie, DMS, ..)
  • Tribologie

Condition Monitoring

Engineering

  • Moderne Engineering-Methoden & -Konzepte
  • Kostenplanung, Budgetierung
  • Instandhaltbarkeit von Anlagen(teilen)
  • Make-or-Buy-Entscheidungen

Engineering

Produktion

  • Lean Production - 'Digitale' Produktion
  • Logistik, Beschaffungskonzepte
  • QSGU-Management
  • Rüstzeitoptimierung, Kennzahlen, uvm.

Produktion

Zusatzkompetenzen

  • Projektmanagement, Qualitätsmanagement
  • Kommunikation, Konflikt, Führung, Präsentation
  • Kontinuierliche Verbesserung KVP
  • Selbstorganisation

Zusatzkompetenzen

Trainings & Lehrgänge

Perfekt ausgebildete Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind in der Instandhaltung entscheidend. Die Anforderungen an Weiterbildungsmöglichkeiten entsprechend unterschiedlich: wir unterstützen mit Individuellen (Inhouse-)Trainings-Modulen, flexiblen Webinaren und umfassenden Lehrgängen bis hin zum akademischen Abschluss.

Unser Consulting-Angebot

Aktuelle News

Risikomanagement_dpMCP_Best Practice Beispiel

💡 backaldrin International The Kornspitz Company: Risikoanalyse als Werkzeug zur Steigerung der Anlagenverfügbarkeit

Risikomanagement darf unternehmerische Initiativen und Wachstum nicht behindern, sondern kann helfen, Gewinnpotenziale realistisch einzuschätzen und zu realisieren. Damit verbessert Risikomanagement die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens, reduziert die Wahrscheinlichkeit von Krisen und steigert den Unternehmenswert. Praxisbewährte Anwendungen helfen, diese Gewinnpotenziale mit dem Fokus auf die wesentlichen Risikotreiber zu identifizieren und die richtigen Verbesserungen rasch umzusetzen. Ein Praxisbeispiel über backaldrin International The Kornspitz Company GmbH »

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wien energie, Reifegradbewertung für Instandhaltung und Asset Management

⚡️ WIEN ENERGIE: Asset Management am Prüfstand

Die Bewertung des Reifegrads der betrieblichen Assets ermöglicht nicht nur eine Standortbestimmung gegenüber Unternehmensvorgaben und einen Branchenvergleich, sondern sie bietet zugleich die Chance für die Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen. Digitalisierungsvorhaben nehmen dabei oft eine zentrale Stelle ein. Der folgende Anwendungsbericht zeigt, zu welchen Ergebnissen die Wien Energie im Rahmen der Reifegradbewertung kam.

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Jede Reise beginnt mit dem ersten Schritt.

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