Top ausgebildete Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind in der Instandhaltung entscheidend.
Die perfekte Zeit für Qualifikation ist jetzt!
Wir bieten unsere Trainings und Lehrgänge im Rahmen der Trainingsakademie für Instandhaltung und Produktion an. Das Angebot der Trainingsakademie umfasst die Bereiche Management, Technik und Zusatzkompetenzen. Die Trainings werden in Klagenfurt, Salzburg, Graz und München angeboten.
Die Trainings richten sich an Personen, die einen Beitrag zur Leistungsfähigkeit der Instandhaltung und zur Organisationsverbesserung leisten möchten.
Nicht lieferbare Ersatzteile, verlängerte Wartungszyklen, insolvente Dienstleister, neue Beschaffungswege/-möglichkeiten. Lange war das Thema Ersatzteilmanagement nicht so wichtig, wie aktuell!
INHALTE:
• Stammdaten, Ersatzteilklassifizierung
• Prozesse zur Beschaffung, Lagerung & Handling von Ersatzteilen
• Moderne Beschaffungskonzepte/-strategien
• Optimierung von Lager-, Sicherheits- & Meldebeständen
• Controlling der Ersatzteilwirtschaft und Lagerkennzahlen
• Exkurs: Obsoleszenz
EFFEKTE DES TRAININGS:
• Optimale Anlagenverfügbarkeit
• Hohe Wirtschaftlichkeit & Produktivität
• Nachhaltige Erhaltung der Anlagensubstanz
• Rechtskonformes Entscheiden
• Risikobeherrschung & Anlagenzuverlässigkeit
• Sichere Prozess-/Produkt-Qualität
🔥 DAS TRAINING FINDET IM RAHMEN DER INSTANDHALTUNGSTAGE 2022 STATT 🔥
ERFAHREN SIE MEHR UNTER www.instandhaltungstage.at
Trainer:
angefragt
Teilnahme Trainings der INSTANDHALTUNGSTAGE 2022:
1 Tag: EUR 690,- 2 Tage: EUR 1.190,-
KOMBITICKETS:
2 Trainings Ihrer Wahl und Fokustag kostenfrei: EUR 1.190,-
1 Training Ihrer Wahl und Teilnahme am Fokustag: EUR 905,-
TIPP: Mitglieder der MFA, FVI oder FMA/IFMA Austria: 10 % Rabatt auf Trainingsgebühr.
Veranstalter:
dankl+partner consulting │MCP Deutschland und Messfeld
Infos und Kontakt:
+43 (0) 662 85 32 04-0
office@mcp-dankl.com
Kennen Sie Ihre Risikoanlagen bzw. -anlagenteile? Im Training zeigen wir praktikable Methoden, um je nach Risikoeinschätzung wirtschaftlich sinnvolle Instandhaltungs- & Ersatzteil-Strategien für die Anlagen/-bereiche anwenden zu können.
Inhalte:
- Grundlagen zu Risikobetrachtungen
- Risikobasierte Vorgehensweisen im Überblick (z.B. FME(C)A, RCM, RBM)
- Praxiserprobte Vorgehenssystematik, Einzelschritte, beteiligte Personen, Erfolgsfaktoren
- Ableitung von Handlungsempfehlungen
Effekte des Trainings:
- Optimale Anlagenverfügbarkeit
- Hohe Wirtschaftlichkeit & Produktivität
- Nachhaltige Erhaltung der Anlagensubstanz
- Risikobeherrschung & Anlagenzuverlässigkeit
- Sichere Prozess-/Produkt-Qualität
🔥 DAS TRAINING FINDET IM RAHMEN DER INSTANDHALTUNGSTAGE 2022 STATT 🔥
ERFAHREN SIE MEHR UNTER www.instandhaltungstage.at
Trainer:
Dipl.-Ing. Ludwig Grubauer, dankl+partner consulting gmbh | MCP Deutschland GmbH
Teilnahme Trainings der INSTANDHALTUNGSTAGE 2022:
1 Tag: EUR 690,- 2 Tage: EUR 1.190,-
KOMBITICKETS:
2 Trainings Ihrer Wahl und Fokustag kostenfrei: EUR 1.190,-
1 Training Ihrer Wahl und Teilnahme am Fokustag: EUR 905,-
TIPP: Mitglieder der MFA, FVI oder FMA/IFMA Austria: 10 % Rabatt auf Trainingsgebühr.
Veranstalter:
dankl+partner consulting │MCP Deutschland und Messfeld
Infos und Kontakt:
+43 (0) 662 85 32 04-0
Instandhaltungscontrolling: Ihre Instandhaltung mit Hilfe von aussagekräftigen Kennzahlen steuern, optimieren und vermarkten.
Ziel: Lernen Sie im Training, welche Kennzahlen für die Leitung und Optimierung Ihrer Instandhaltungsorganisation sinnvoll sind
und wie Sie ein entsprechendes Kennzahlensystem einführen können.
Inhalt:
- Definitionen, Mess- und Zielgrößen des Instandhaltungscontrollings
- IT-Einsatz und organisatorische Voraussetzungen für das Instandhaltungscontrolling
- Vorgehensschritte zum Aufbau eines Kennzahlensystems in der Instandhaltung
- Grundlagen und Vorgehensschritte zum internen und externen Benchmarking
- Möglichkeiten für die betriebsinterne Vermarktung von Instandhaltungsleistungen
- Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übunge
Zielgruppe: Bereichsleiter, Anlageningenieure, Techniker und Spezialisten, Bereichsleiter Instandhaltung, Teamleiter und Meister, Planer Arbeitsvorbereitung, Techniker und Instandhaltungsspezialisten
Abschluss: TÜV-Teilnahmebescheinigung
Trainer: Dipl.-Ing. Ludwig Grubauer
Veranstalter: dankl+partner consulting | MCP Deutschland in Kooperation mit TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH
Infos und Kontakt:
Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0
Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
office@mcp-dankl.com | www.mcp-dankl.com
Instandhaltungscontrolling: Ihre Instandhaltung mit Hilfe von aussagekräftigen Kennzahlen steuern, optimieren und vermarkten.
Ziel: Lernen Sie im Training, welche Kennzahlen für die Leitung und Optimierung Ihrer Instandhaltungsorganisation sinnvoll sind
und wie Sie ein entsprechendes Kennzahlensystem einführen können.
Inhalt:
- Definitionen, Mess- und Zielgrößen des Instandhaltungscontrollings
- IT-Einsatz und organisatorische Voraussetzungen für das Instandhaltungscontrolling
- Vorgehensschritte zum Aufbau eines Kennzahlensystems in der Instandhaltung
- Grundlagen und Vorgehensschritte zum internen und externen Benchmarking
- Möglichkeiten für die betriebsinterne Vermarktung von Instandhaltungsleistungen
- Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übunge
Zielgruppe: Bereichsleiter, Anlageningenieure, Techniker und Spezialisten, Bereichsleiter Instandhaltung, Teamleiter und Meister, Planer Arbeitsvorbereitung, Techniker und Instandhaltungsspezialisten
Abschluss: TÜV-Teilnahmebescheinigung
Trainer: Dipl.-Ing. Ludwig Grubauer
Veranstalter: dankl+partner consulting | MCP Deutschland in Kooperation mit TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH
Infos und Kontakt:
Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0
Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
office@mcp-dankl.com | www.mcp-dankl.com
Inhalte:
- Definitionen, Mess- und Zielgrößen des Instandhaltungs-Controllings
- IT-Einsatz und organisatorische Voraussetzungen für das Instandhaltungs-Controlling
- Vorgehensschritte zum Aufbau eines Kennzahlensystems in der Instandhaltung
- Grundlagen und Vorgehensschritte zum internen und externen Benchmarking
- Möglichkeiten für die betriebsinterne Vermarktung von Instandhaltungsleistungen
- Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen
Trainer:
angefragt
Veranstalter:
dankl+partner consulting | MCP Deutschland
ℹ️ Tipp:
Dieses Training ist auch flexibel und exklusiv für Ihr Team/Unternehmen als Inhouse-Training buchbar.
Infos und Kontakt:
Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0
Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
office@mcp-dankl.com
Hinweis: Die Trainings und Seminare 2022 werden vorerst als Präsenz-Termine geplant. Sollten strenge Maßnahmen bzw. die Situation zum Trainings-Zeitpunkt gegen einen Präsenz-Termin sprechen, werden wir die Trainings/Seminare als Online-Veranstaltung durchführen.
Instandhaltungscontrolling: Ihre Instandhaltung mit Hilfe von aussagekräftigen Kennzahlen steuern, optimieren und vermarkten.
Ziel: Lernen Sie im Training, welche Kennzahlen für die Leitung und Optimierung Ihrer Instandhaltungsorganisation sinnvoll sind
und wie Sie ein entsprechendes Kennzahlensystem einführen können.
Inhalt:
- Definitionen, Mess- und Zielgrößen des Instandhaltungscontrollings
- IT-Einsatz und organisatorische Voraussetzungen für das Instandhaltungscontrolling
- Vorgehensschritte zum Aufbau eines Kennzahlensystems in der Instandhaltung
- Grundlagen und Vorgehensschritte zum internen und externen Benchmarking
- Möglichkeiten für die betriebsinterne Vermarktung von Instandhaltungsleistungen
- Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übunge
Zielgruppe: Bereichsleiter, Anlageningenieure, Techniker und Spezialisten, Bereichsleiter Instandhaltung, Teamleiter und Meister, Planer Arbeitsvorbereitung, Techniker und Instandhaltungsspezialisten
Abschluss: TÜV-Teilnahmebescheinigung
Trainer: Dipl.-Ing. Ludwig Grubauer
Veranstalter: dankl+partner consulting | MCP Deutschland in Kooperation mit TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH
Infos und Kontakt:
Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0
Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
office@mcp-dankl.com | www.mcp-dankl.com