Top ausgebildete Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind in der Instandhaltung entscheidend. Die perfekte Zeit für Qualifikation ist jetzt!
Wir bieten unsere Trainings und Lehrgänge im Rahmen der Trainingsakademie für Instandhaltung und Produktion an. Das Angebot der Trainingsakademie umfasst die Bereiche Management, Technik und Zusatzkompetenzen. Die Trainings werden in Klagenfurt, Salzburg, Graz und München angeboten.
Die Trainings richten sich an Personen, die einen Beitrag zur Leistungsfähigkeit der Instandhaltung und zur Organisationsverbesserung leisten möchten.
PRAXISLEHRGANG!
Entwickeln Sie die wichtigen Aspekte des Asset Management & Instandhaltungsmanagement als Wegbereiter für Spitzenleistung im jeweiligen Verantwortungsbereich – mithilfe der praxisorientierten Ausbildung zum “Instandhaltungs Manager (IFC Ebert)”.
Die Module können nur als Gesamtkurs belegt werden.
INHALTE:
- Grundlagen Instandhaltung
- Asset Management
- Instandhaltungsmanagement und Instandhaltungsorganisation (IH-Prozesse, IH-Strategien, IH-Planung)
📅 Alle Termine im Überblick:
M01: 14.09.2020| München >>
M02: 15.09.2020| München >>
M03: 16.09.2020| München >>
M04: 17.09.2020| München >>
M05: 18.09.2020| München >>
Vortragende:
Dipl.-Ing. Ludwig Grubauer
Veranstalter:
MCP Deutschland, in Kooperation mit IFC EBERT
Infos und Kontakt:
Aus Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
Aus Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0
PRAXISLEHRGANG!!
Entwickeln Sie die wichtigen Aspekte des Total Productive Maintenance als Wegbereiter für Spitzenleistung im jeweiligen Verantwortungsbereich – mithilfe der praxisorientierten Ausbildung zum “TPM Moderator”.
Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann auch auf Anfrage einzeln gebucht werden.
INHALTE:
Tag 1:
- Grundlagen und Einführung in das Thema Lean und TPM
- Die Säulen des Lean Total Productive (Managements) Maintenance
- Arten der Verschwendung und passende Analysetechniken: Die Null Fehler Philosophie – Jagd nach Verluste
- Ziele und Kennzahlen
- Kontinuierliche Verbesserung (KVP) und systematische Problemlösung
Tag 2:
- Moderation, Teamarbeit und Führung
- SMED Analyse – Rüstzeitoptimierung
- Systematische Problemlösung Teil 1 (Define, Measure, Analyse)
- Ziel Ende Tag 2: Verbesserungsprojekt abgrenzen und definieren
📅 Alle Termine im Überblick:
M01: 16.-17.09.2020 | Salzburg >>
M02: 21.-22.10.2020 | Salzburg >>
Vortragende:
Harald Strommer, Günter Loidl
Veranstalter:
dankl+partner consulting, in Kooperation mit successfactory management coaching
Infos und Kontakt:
Aus Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
Aus Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0