Die Anlagenproduktivität systematisch steigern. Verfügbarkeit erhöhen. Anlagenkosten reduzieren. TPM ist gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten ein wertvolles Instrument.
Im Praxislehrgang TPM Total Productive Maintenance holen Sie sich in 2 kompakten Modulen praktische Tipps zur TPM-Einführung und -Umsetzung! Durch die begleitende Praxisarbeit können Sie Werkzeuge und Verbesserungen direkt in Ihrer Organisation anwenden und unter Anleitung weiterentwickeln. Starten Sie jetzt die praxisorientierte Qualifizierung zum “TPM Moderator” und „TPM Meister“.
Jetzt anmelden: Start Lehrgang am 16. September
„Ich freue mich sehr, dass wir den Praxislehrgang TPM (Total Productive Maintenance) durchführen können. In herausfordernden Zeiten ist es für Unternehmen extrem wichtig, Potentiale zu heben. Laufende Weiterbildung des Technik-Teams gehört da natürlich mit dazu!“ – Günter Loidl, Projektleiter TPM-Lehrgang
Und das erwartet Sie im Praxislehrgang TPM Total Productive Maintenance in Salzburg:
TPM Moderator: 16.-17.09.2020 | Salzburg (A)
Tag 1:
- Grundlagen und Einführung in das Thema Lean und TPM
- Die Säulen des Lean Total Productive (Managements) Maintenance
- Arten der Verschwendung und passende Analysetechniken: Die Null Fehler Philosophie – Jagd nach Verluste
- Ziele und Kennzahlen
- Kontinuierliche Verbesserung (KVP) und systematische Problemlösung
Tag 2:
- Moderation, Teamarbeit und Führung
- SMED Analyse – Rüstzeitoptimierung
- Systematische Problemlösung Teil 1 (Define, Measure, Analyse)
- Ziel Ende Tag 2: Ihr individuelles Verbesserungsprojekt abgrenzen und definieren
TPM Meister: 21.-22.10.2020 | Salzburg (A)
Tag 3:
- Sicherheit, Ordnung und Sauberkeit & 5A
- Systematische Problemlösung Teil 2 (Improve, Control)
- (teil) autonome Instandhaltung
- Geplante Instandhaltung, Arbeitsvorbereitung in der Praxis, Nebenzeitenreduzierung
- zustandsorientierte Instandhaltung
- Ersatzteilwirtschaft und EDV-Unterstützung
Tag 4:
- Einführungskonzepte TPM und Lean
- Aktuelle Trends bei IH-Strategien und Organisationsansätzen
- Erfolgsfaktoren & Lessons Learned bei Einführungen und Anwendung von Lean TPM
- Präsentation und Diskussion Ihrer individuellen Praxisprojekte
- Abschlussgespräche
Vortragende:
Harald Strommer, Günter Loidl
Veranstalter:
dankl+partner consulting, in Kooperation mit successfactory management coaching
Preis:
CHF 1.400,- netto zzgl. der gesetzl. USt. (Abrechnung zum Tageskurs in Euro)