Praxislehrgänge TPM, Moderator und Meister

Turbo für Techniker: Praxislehrgang TPM

27. August 2020 | von Tobias Dankl

Die Anlagenproduktivität systematisch steigern. Verfügbarkeit erhöhen. Anlagenkosten reduzieren. TPM ist gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten ein wertvolles Instrument.

Im Praxislehrgang TPM Total Productive Maintenance holen Sie sich in 2 kompakten Modulen praktische Tipps zur TPM-Einführung und -Umsetzung! Durch die begleitende Praxisarbeit können Sie Werkzeuge und Verbesserungen direkt in Ihrer Organisation anwenden und unter Anleitung weiterentwickeln. Starten Sie jetzt die praxisorientierte Qualifizierung zum “TPM Moderator” und “TPM Meister”.

 

Jetzt anmelden: Start Lehrgang am 16. September

Günter Loidl, Portrait

„Ich freue mich sehr, dass wir den Praxislehrgang TPM (Total Productive Maintenance) durchführen können. In herausfordernden Zeiten ist es für Unternehmen extrem wichtig, Potentiale zu heben. Laufende Weiterbildung des Technik-Teams gehört da natürlich mit dazu!“ – Günter Loidl, Projektleiter TPM-Lehrgang

Und das erwartet Sie im Praxislehrgang TPM Total Productive Maintenance in Salzburg:

TPM Moderator: 16.-17.09.2020 | Salzburg (A)

Tag 1:

  • Grundlagen und Einführung in das Thema Lean und TPM
  • Die Säulen des Lean Total Productive (Managements) Maintenance
  • Arten der Verschwendung und passende Analysetechniken: Die Null Fehler Philosophie – Jagd nach Verluste
  • Ziele und Kennzahlen
  • Kontinuierliche Verbesserung (KVP) und systematische Problemlösung

Tag 2:

  • Moderation, Teamarbeit und Führung
  • SMED Analyse – Rüstzeitoptimierung
  • Systematische Problemlösung Teil 1 (Define, Measure, Analyse)
  • Ziel Ende Tag 2: Ihr individuelles Verbesserungsprojekt abgrenzen und definieren

TPM Meister: 21.-22.10.2020 | Salzburg (A)

Tag 3:

  • Sicherheit, Ordnung und Sauberkeit & 5A
  • Systematische Problemlösung Teil 2 (Improve, Control)
  • (teil) autonome Instandhaltung
  • Geplante Instandhaltung, Arbeitsvorbereitung in der Praxis, Nebenzeitenreduzierung
  • zustandsorientierte Instandhaltung
  • Ersatzteilwirtschaft und EDV-Unterstützung

Tag 4:

  • Einführungskonzepte TPM und Lean
  • Aktuelle Trends bei IH-Strategien und Organisationsansätzen
  • Erfolgsfaktoren & Lessons Learned bei Einführungen und Anwendung von Lean TPM
  • Präsentation und Diskussion Ihrer individuellen Praxisprojekte
  • Abschlussgespräche

Vortragende:
Harald Strommer, Günter Loidl

Veranstalter:
dankl+partner consulting, in Kooperation mit successfactory management coaching

Preis:
CHF 1.400,- netto zzgl. der gesetzl. USt. (Abrechnung zum Tageskurs in Euro)