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Bekommen Sie einen umfassenden Überblick welche Möglichkeiten Ihnen SAP PM/EAM für Ihr Instandhaltungsmanagement bietet.

Bei diesem Intensivseminar erhalten Sie Theoriewissen, erweitert um die langjährige Erfahrung unserer Referenten aus unzähligen SAP Instandhaltungsprojekten, praxisgerechte Arbeitsunterlagen und umfangreichen Erfahrungsaustausch! SAP PM / EAM in allen Facetten – aber eben genau so, dass Sie es sinnvoll einsetzen können. Holen Sie sich Praxistipps für Ihre Entscheidungen!

Zielpublikum:

Dieses Seminar richtet sich an Instandhaltungsleiter, Kader, IT- und SAP Verantwortliche sowie Mitarbeiter aus den Fachbereichen die Theorie- und Überblickswissen zu SAP PM/EAM erlangen wollen.

INHALTE:

• Wo geht die Reise hin? Überblick zu SAP Instandhaltung heute und S/4HANA sowie SAP Leonardo
• Die optimale Abbildung der Anlagenstruktur – „so tief wie nötig, so flach wie möglich“
• Arbeits- und Wartungspläne in SAP PM – die Basis für zyklisch wiederkehrende IH-Maßnahmen wie Inspektion, Wartung und gesetzlich vorgeschriebene Prüfung
• Instandhaltungsabwicklung mit Meldungen, Aufträgen und Rückmeldungen
• Mobile Instandhaltung
• Kennzahlen der Instandhaltung

Detailinhalte hier zum Download >>

Methoden:

• Vortrag mit begleitendem Foliensatz (Hardcopy und digital)
• Systemdemos durch Referenten
• Diskussion
• Erfahrungsaustausch

Vortragende:
Katrin Bädorf, Roman Gmür

Veranstalter:
dankl+partner consulting, in Kooperation mit Orianda Solutions

Infos und Kontakt:
Aus Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
Aus Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0

INHALTE:

• Einbettung des Servicemanagements in den Gesamtkontext SAP
• Abbildung von Kundenanlagen
• Wartungsplanung, Anleitung und Terminierung
• Serviceverträge und deren Abrechnung
• Ressourcenplanung mit MRS für den Kundendienst
• Kennzahlen im Servicemanagement und derer Ableitung auf SAP
  – Standard und einfach Erweiterungen / Reports
• Kollaboration über SAP AIN
• Mobile Serviceprozesse
• Ausblick Service 4.0 im Kontext des SAP Portfolios

Vortragender:
Ralf Kotthaus, Felix Schrott

Veranstalter:
dankl+partner consulting, in Kooperation mit Orianda Solutions

Infos und Kontakt:
Aus Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
Aus Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0

INHALTE:

• Der Prozess Projektmanagement, Ziele, Definitionen, Risiken
• Werkzeuge für die Planung
• Projektorganisation,- steuerung und Rollen
• Der Faktor Mensch im Projekt
• Paradefall: Anlagenstillstände

Vortragender:
Dipl.-Ing. Bernward Ulm

Veranstalter:
dankl+partner consulting

Infos und Kontakt:
Aus Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
Aus Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0

INHALTE:

Probleme erkennen und analysieren:    

• Grundstrukturen der PDCA-Logik mit Fokus auf Analyse (Plan)
• Systematisches Problemverständnis der Gesamtsituation entwickeln
• Methoden Schwerpunkte: Pareto-Prinzip, Prioritätenmatrix, 5-W-Methode, Ursache-Wirkungs-Diagramm
• Transfer der Methodiken in den eigenen Aufgabenbereich durch Analyse individueller Problemstellungen der TeilnehmerInnen
• Entwickeln kreativer Lösungen: Wissenswertes zum Thema Kreativität, Kreativitätsbarrieren
• Kreativitätstechniken (Überblick)
• Timing und Ablauf eines kurzen Ideen-Workshops
• Methoden Schwerpunkte: Brainwriting, Konzeptextraktion, Reizwortanalyse, Ideensteckbrief
• Transfer der Methodiken in den eigenen Aufgabenbereich durch Lösung individueller Problemstellungen der TeilnehmerInnen

Vortragender:
Thomas Kasper

Veranstalter:
dankl+partner consulting

Infos und Kontakt:
Aus Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
Aus Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0

PRAXISLEHRGANG!

Entwickeln Sie die wichtigen Aspekte des Total Productive Maintenance als Wegbereiter für Spitzenleistung im jeweiligen Verantwortungsbereich – mithilfe der praxisorientierten Ausbildung zum “TPM Moderator”.

Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann auch auf Anfrage einzeln gebucht werden.

INHALTE:

Tag 1:

• Grundlagen und Einführung in das Thema Lean und TPM
• Die Säulen des Lean Total Productive (Managements) Maintenance
• Arten der Verschwendung und passende Analysetechniken: Die Null Fehler Philosophie – Jagd nach Verluste
• Ziele und Kennzahlen
• Kontinuierliche Verbesserung (KVP) und systematische Problemlösung

Tag 2:

• Moderation, Teamarbeit und Führung
• SMED Analyse – Rüstzeitoptimierung
• Systematische Problemlösung Teil 1 (Define, Measure, Analyse)
• Ziel Ende Tag 2: Verbesserungsprojekt abgrenzen und definieren

📅  Alle Termine im Überblick:

M01: 25.-26.09.2019 | Salzburg >>
M02: 22.-23.09.2019 | Salzburg >>

Vortragende:
Harald Strommer, Günter Loidl

Veranstalter:
dankl+partner consulting, in Kooperation mit successfactory management coaching

Infos und Kontakt:
Aus Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
Aus Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0

Höhere Produktivität in der Instandhaltung durch verbesserte Maßnahmenplanung!

Sie suchen nach einem praxisorientierten Training zur Optimierung Ihrer Instandhaltungsorganisation? Hier sind Sie richtig! Informieren Sie sich über mögliche Produktivitäts- und Verfügbarkeitssteigerungen bei Ihren Produktionsanlagen und Betriebseinrichtungen durch Anwendung des „richtigen“ Planungsgrades für Ihre Instandhaltungsmaßnahmen.

Lernen Sie eine praktikable Vorgehensweise und ausgewählte Methoden zur Steigerung der geplanten Instandhaltungsmaßnahmen kennen. Profitieren Sie von den Erfahrungen des Trainingsleiters und der anderen Teilnehmer, diskutieren Sie über dargestellte Fallbeispiele und wenden Sie im Rahmen von Gruppenarbeiten das neue Wissen auch sofort an.

INHALTE:

• Bedeutung einer geplanten Instandhaltung
• Vorgehensweise zur Steigerung des Planungsgrades
• Optimierungspotenziale durch ‚richtigen‘ Planungsgrad entdecken und heben
• Mögliche Produktivitäts- und Verfügbarkeitssteigerungen Ihrer Produktionsanlagen
• Entwicklung der Organisationsformen in der Instandhaltung
• Geplante Instandhaltung als Managementaufgabe
• Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen

Veranstalter:
dankl+partner consulting

Infos und Kontakt:
Aus Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
Aus Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0

INHALTE:

• Betriebswirtschaft, Unternehmensführung, Organisation, Personal
• Kostenrechnung & Controlling für Techniker: Grundlagen, Ziele, Prinzipien, Kennzahlen
• ‘Unternehmerisches Denken’ bei Mitarbeitern: Bedeutung, Erfolgsfaktoren, Hemmnisse

Vortragender:
Dipl.-Ing. Bernward Ulm

Veranstalter:
dankl+partner consulting

Infos und Kontakt:
Aus Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
Aus Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0

INHALTE:

• Trends in der Instandhaltung
• aktuelle Zahlen, Daten und Fakten
• Maintenance 4.0 – Einfluss der neuen Technologien auf die Instandhaltung
• Bedeutung der Instandhaltung heute und morgen

Vortragende:
Andreas Dankl, Jutta Isopp

Veranstalter:
dankl+partner consulting

Infos und Kontakt:
Aus Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
Aus Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0

INHALTE:

• Zusammenspiel: Ersatzteilmanagement & Instandhaltung
• Organisation der Lagerhaltung von Ersatzteilen
• Stammdaten im Ersatzteilmanagement
  – Stücklisten
  – Serialisierung
  – Chargen
• Optimale Prozesse im Ersatzteilmanagement
  – Kurzfristige Materialbedarfsplanung
  – Mittel- und langfristige Materialbedarfsplanung
  – Materialbereitstellung
  – Inventur
  – Aufarbeitung
• Innovative Technologien im Ersatzteilmanagement
  – Chancen und Potentiale von Industrie 4.0

Vortragender:
Ewald Rehm, Jens Maurer

Veranstalter:
dankl+partner consulting, in Kooperation mit Orianda Solutions

Infos und Kontakt:
Aus Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
Aus Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0

PRAXISLEHRGANG!

Entwickeln Sie die wichtigen Aspekte des Total Productive Maintenance als Wegbereiter für Spitzenleistung im jeweiligen Verantwortungsbereich – mithilfe der praxisorientierten Ausbildung zum “TPM Meister”.

Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann auch auf Anfrage einzeln gebucht werden.

INHALTE:

Tag 3:

• Sicherheit, Ordnung und Sauberkeit & 5A
• Systematische Problemlösung Teil 2 (Improve, Control)
• (teil) autonome Instandhaltung
• Geplante Instandhaltung, Arbeitsvorbereitung in der Praxis, Nebenzeitenreduzierung
• zustandsorientierte Instandhaltung
• Ersatzteilwirtschaft und EDV-Unterstützung
• Exkursion: Besichtigung Gastwerk

Tag 4:

• Einführungskonzepte TPM und Lean
• Aktuelle Trends bei IH-Strategien und Organisationsansätzen
• Erfolgsfaktoren & Lessons Learned bei Einführungen und Anwendung von Lean TPM
• Präsentation der Praxisprojekte
• Abschlussgespräche

📅  Alle Termine im Überblick:

M01: 25.-26.09.2019 | Salzburg >>
M02: 22.-23.09.2019 | Salzburg >>

Vortragende:
Harald Strommer, Günter Loidl

Veranstalter:
dankl+partner consulting, in Kooperation mit successfactory management coaching

Infos und Kontakt:
Aus Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
Aus Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0