Aktuelle Termine

Das ONLINE Intensivseminar SAP MM Ersatzteilmanagement bietet Ihnen die Vermittlung von Theoriewissen, erweitert um die langjährige Erfahrung unserer Referenten aus unzähligen SAP Instandhaltungsprojekten, praxisgerechte Arbeitsunterlagen und umfangreichen Erfahrungsaustausch!

Trainingsinhalte

• Überblick Portfolio SAP Ersatzteilmanagement
• SAP Organisationsstruktur für Ersatzteilmanagement
• Stammdaten im Ersatzteilmanagement – Materialstam, Stücklisten, Serialisierung, Einkaufsstammdaten
• Prozesse im Ersatzteilmanagement – Integration in die Instandhaltung, Materialdisposition, Beschaffung, Bestandsführung- und Buchung, Aufarbeitung
• Mobile Abwicklung im Ersatzteilmanagement
• Beschaffung von Fremdleistung für die Instandhaltung
• S/4 Hana Neuerungen im Umfeld Ersatzteilmanagement

Methoden

• Vortrag mit begleitendem Foliensatz (digital)
• Systemdemos durch die Referenten
• Interaktive Diskussion mit den Fachexperten und den anderen Teilnehmenden
• Angeregter Erfahrungsaustausch – auch nach dem Seminar

SAP MM Ersatzteilmanagement in allen Facetten – aber eben genau so, dass Sie es sinnvoll einsetzen können. Holen Sie sich Praxistipps für die Anwendung!

Zielgruppe:
Dieses Seminar richtet sich an Instandhaltungsleiter, Kader, IT- und SAP Verantwortliche sowie Mitarbeiter aus den Fachbereichen Instandhaltung und Ersatzteilmanagement die Theorie- und Überblickswissen zum Ersatzteilmanagement mit SAP erlangen wollen.

Trainer:
Laila Simon | Consultant Manager | Orianda Solutions AG
Matthias Vetter | Consultant Manager | Orianda Solutions AG

Veranstalter:
dankl+partner consulting | MCP Deutschland in Kooperation mit Orianda Solutions

Anmeldeschluss:
05. Jänner 2023

Infos und Kontakt:
Aus Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
Aus Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0
office@mcp-dankl.com

TUUURBO FÜR TECHNIKER:INNEN!

Entwickeln Sie die wichtigen Aspekte des Total Productive Maintenance als Wegbereiter für Spitzenleistung im jeweiligen Verantwortungsbereich – mithilfe der praxisorientierten Ausbildung zum „TPM Moderator“ & „TPM Meister“.

INHALTE:

Tag 1 | 01.02.2023

• Grundlagen und Einführung in das Thema Lean und TPM
• Die Säulen des Lean Total Productive (Managements) Maintenance
• Arten der Verschwendung und passende Analysetechniken: Die Null Fehler Philosophie – Jagd nach Verluste
• Ziele und Kennzahlen
• Kontinuierliche Verbesserung (KVP) und systematische Problemlösung

Tag 2 | 02.02.2023

• Moderation, Teamarbeit und Führung
• SMED Analyse – Rüstzeitoptimierung
• Systematische Problemlösung Teil 1 (Define, Measure, Analyse)
• Ziel Ende Tag 2: Verbesserungsprojekt abgrenzen und definieren

Tag 3 | 08.03.2023

• Sicherheit, Ordnung und Sauberkeit & 5A
• Systematische Problemlösung Teil 2 (Improve, Control)
• (Teil) autonome Instandhaltung
• Geplante Instandhaltung, Arbeitsvorbereitung in der Praxis, Nebenzeitenreduzierung
• Zustandsorientierte Instandhaltung
• Ersatzteilwirtschaft und EDV-Unterstützung
• Exkursion: Besichtigung Gastwerk

Tag 4 | 09.03.2023

• Einführungskonzepte TPM und Lean
• Aktuelle Trends bei IH-Strategien und Organisationsansätzen
• Erfolgsfaktoren & Lessons Learned bei Einführungen und Anwendung von Lean TPM
• Präsentation der Praxisprojekte
• Abschlussgespräche

Die Module können nur als Gesamtkurs belegt werden.

Vortragende:
Ing. Günter Loidl | Senior Partner bei dankl+partner consulting gmbh
Dip.-Ing. Harald Strommer | Geschäftsführer von successfactory management coaching gmbh

Veranstalter:
dankl+partner consulting, in Kooperation mit successfactory management coaching

Infos und Kontakt:
Aus Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
Aus Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0
E-Mail senden

Praktikable Methoden für die Anwendung von Risikoanalysen und Ableitung von Instandhaltungs- und Ersatzteilstrategien (TA01-23-D)

Kennen Sie Ihre Risikoanlagen bzw. -anlagenteile?

Ziel: Auf Basis von Risikoanalysen ist es möglich, objektiv zu erfassen, welche Anlagen bzw. Anlagenteile mit welchem Risikopotenzial behaftet sind. Das ermöglicht die sinnvolle und wirtschaftliche Ableitung passender Instandhaltungs- und Ersatzteilstrategien. Lernen Sie im Training, welche praxiserprobten Methoden es für die Durchführung von Risikoanalysen gibt und wie Sie aus den Erkenntnissen die richtigen Instandhaltungs- und Ersatzteilstrategien ableiten können.

Inhalt:

Tag 1

• Grundlagen zum Begriff Risiko
• Elemente des Risikomanagements
• Wirtschaftliche Auswirkungen der Risikominimierung
• Vorgangsweise bei Risikoanalyse in der Praxis
• Organisatorische Aspekte

Tag 2

• Grundlagen zu Risikobetrachtungen
• Risikobasierte Vorgehensweisen im Überblick (z. B. FME(C)A, RCM, RBM)
• Praxiserprobte Vorgehenssystematik, Einzelschritte, beteiligte Personen, Erfolgsfaktoren
• Ableitung von Handlungsempfehlunge

Zielgruppe: Bereichsleiter, Anlageningenieure, Techniker und Spezialisten, Bereichsleiter Instandhaltung, Teamleiter und Meister

Abschluss: TÜV-Teilnahmebescheinigung

Trainer: Dipl.-Ing. Ludwig Grubauer

Veranstalter: dankl+partner consulting | MCP Deutschland in Kooperation mit TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH

Infos und Kontakt:
Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0
Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
office@mcp-dankl.com | www.mcp-dankl.com

Anlagensubstanzbewertung “richtig” anwenden – als Argumentationshilfe bei Budgetierung und zur Anlagenoptimierung (TA01-22-D / AM-01-3)

Ziel: Ziel der Anlagensubstanzbewertung ist die Bewertung und Darstellung sowie die nachhaltige Sicherstellung der Anlagensubstanz (Gebäude / Anlagenpark). Die Teilnahme am Training zeigt praxiserprobte Vorgehensweisen auf und liefert Technikern wertvolle Argumente in Gesprächen mit kaufmännisch Verantwortlichen. Neben kaufmännischen Aspekten dient die Anlagensubstanzbewertung auch der Risikobeherrschung und Sicherung von Prozess- und Produktqualität.

Inhalt:

• Formen und Methoden zur Bewertung der Anlagensubstanz
• Anlagensubstanz als Entscheidungsgrundlage im Anlagenmanagement z. B. bei Budgetierung und Festlegung von IH- und Ersatzteilstrategien oder Anlageninvestitionen
• Praxisbewährtes Vorgehen zur Bewertung der Anlagensubstanz – Einzelschritte, Beteiligte Personen
• Erfolgsfaktoren und Rahmenbedingungen für die Durchführung von Anlagensubstanzbewertungen
• Praxisbeispiel Motorenhersteller

Zielgruppe: Bereichsleiter, Anlageningenieure, Techniker und Spezialisten, Bereichsleiter Instandhaltung, Teamleiter und Meister

Abschluss: TÜV-Teilnahmebescheinigung

Trainer: Dipl.-Ing. Ludwig Grubauer

Veranstalter: dankl+partner consulting | MCP Deutschland in Kooperation mit TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH

Infos und Kontakt:
Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0
Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
office@mcp-dankl.com | www.mcp-dankl.com

Instandhaltungscontrolling: Ihre Instandhaltung mit Hilfe von aussagekräftigen Kennzahlen steuern, optimieren und vermarkten.

Ziel: Lernen Sie im Training, welche Kennzahlen für die Leitung und Optimierung Ihrer Instandhaltungsorganisation sinnvoll sind
und wie Sie ein entsprechendes Kennzahlensystem einführen können.

Inhalt:

• Definitionen, Mess- und Zielgrößen des Instandhaltungscontrollings
• IT-Einsatz und organisatorische Voraussetzungen für das Instandhaltungscontrolling
• Vorgehensschritte zum Aufbau eines Kennzahlensystems in der Instandhaltung
• Grundlagen und Vorgehensschritte zum internen und externen Benchmarking
• Möglichkeiten für die betriebsinterne Vermarktung von Instandhaltungsleistungen
• Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übunge

Zielgruppe: Bereichsleiter, Anlageningenieure, Techniker und Spezialisten, Bereichsleiter Instandhaltung, Teamleiter und Meister, Planer Arbeitsvorbereitung, Techniker und Instandhaltungsspezialisten

Abschluss: TÜV-Teilnahmebescheinigung

Trainer: Dipl.-Ing. Ludwig Grubauer

Veranstalter: dankl+partner consulting | MCP Deutschland in Kooperation mit TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH

Infos und Kontakt:
Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0
Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
office@mcp-dankl.com | www.mcp-dankl.com