Aktuelle Termine

IH-14.1: Einsatz von Mobilgeräten & Assistenzsystemen in der Instandhaltung

Die Herausforderungen in Instandhaltung & Asset Management sind lösbar durch die Anwendung von praxisbewährten, modernen Methoden, Techniken & IT-Tools sowie bedarfsgerecht qualifiziertes Personal. Nutzen Sie die langjährige Praxiserfahrung unserer TrainerInnen und die individuellen Trainingsmodule.
Wir organisieren, Sie profitieren. #Effektiv #Trainieren

INHALTE:

• Übersicht zu praxisbewährten Anwendungsmöglichkeiten von Mobilgeräten & Assistenzsystemen in der Instandhaltung
• Mögliche Nutzeneffekte von Mobilgeräten & Assistenzsystemen: Auswirkungen aus Personaleffizienz und Anlagenverfügbarkeit
• Einsatzbereiche von Mobilgeräten & Assistenzsystemen identifizieren
• Erforderliche Voraussetzungen zum Einsatz von Mobilgeräten & Assistenzsystemen
• IH-Mitarbeiter für die Anwendung von Mobilgeräten & Assistenzsystemen gewinnen

Effekte des Trainings:

• optimale Anlagenverfügbarkeit
• hohe Wirtschaftlichkeit & Produktivität
• Einsatz von “neuen” Lösungen aus Industrie 4.0 / Digitalisierung
• nachhaltige Erhaltung der Anlagensubstanz
• rechtskonformes Entscheiden & Handeln
• Risikobeherrschung & Anlagenzuverlässigkeit
• Sichere Prozess-/Produkt-Qualität

Trainer:
Dipl.-Ing. Ludwig Grubauer, Dr. Karl Schindler

Veranstalter:
dankl+partner consulting

Infos und Kontakt:
Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0
office@mcpeurope.de | www.mcp-dankl.com

Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
office@dankl.com | www.mcp-dankl.com

Tipp:
Dieses Training ist auch flexibel und exklusiv für Ihr Team/Unternehmen als Inhouse-Training buchbar.
Sie wollen ein konkretes Angebot? Kontaktieren Sie uns hier »

IH-07: Arbeitsvorbereitung und “richtiger” Planungsgrad in der Instandhaltung

Wie sieht Ihre Arbeitsvorbereitung und der „richtige“ Planungsgrad Ihrer Instandhaltung aus? Verbessern Sie ihre Auftragsplanung und überarbeiten Sie Ihre Arbeitspläne und Auftragsvorlagen nach den entsprechenden Inputs und in Abstimmung mit Ihrer Organisation und der entsprechenden Wochenpläne.
Wir helfen Ihnen, Ihre Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen, die Performance Ihrer Instandhaltung zu steigern und für das Unternehmen zu nutzen. Basierend auf dem System for Excellence zur systematischen Verbesserung. 

Inhalte:

• Effektive Umsetzung einer Auftragsplanung (Arbeits-, Ressourcen- & Terminplanung) auf Wochenebene
• Festlegung eines mit der Produktion abgestimmten Wochenplans
• Produktivitätsorientierte Steuerung der Instandhaltungs-Maßnahmen & Einteilung des Instandhaltungs-Personals auf Grundlage des Wochenplans mit Berücksichtigung von Planbrechern
• Berechnung
• Vergleichsdaten
• Nutzen 

Was ist Ihr Nutzen?  

• Reduzierung der Produktions-Stillstände 
• Rechtzeitige Disposition von Leistungen & Material 
• Qualifikationskonforme Aufgabenzuordnung  
• Minimierung der Arbeitsunterbrechungen & Nebenzeiten 

Trainer:
Dipl.-Ing. Ludwig Grubauer, Dr. Karl Schindler

Veranstalter:
dankl+partner consulting

Infos und Kontakt:
Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0
office@mcpeurope.de | www.mcp-dankl.com

Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
office@dankl.com | www.mcp-dankl.com

Tipp:
Dieses Training ist auch flexibel und exklusiv für Ihr Team/Unternehmen als Inhouse-Training buchbar.
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IH-12: IH-Controlling, IH-Benchmarking & IH-Marketing

Erarbeiten Sie Ihr Instandhaltungs-Controlling, Instandhaltungs-Benchmarking & Instandhaltungs-Marketing mit Hilfe der Trainings-Inhalte. Durch eine transparente Planung optimieren Sie Ihre Organisation und profitieren unter anderem von einer Aussagekräftigen Budgetierung aller Leistungen.
Wir helfen Ihnen, Ihre Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen, die Performance Ihrer Instandhaltung zu steigern und für das Unternehmen zu nutzen. Basierend auf dem System for Excellence zur systematischen Verbesserung.

Inhalte:

• Definitionen, Mess- und Zielgrößen des Instandhaltungs-Controllings
• IT-Einsatz und organisatorische Voraussetzungen für das Instandhaltungs-Controlling
• Vorgehensschritte zum Aufbau eines Kennzahlensystems in der Instandhaltung
• Grundlagen und Vorgehensschritte zum internen und externen Benchmarking
• Möglichkeiten für die betriebsinterne Vermarktung von Instandhaltungsleistungen
• Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen

Was ist Ihr Nutzen?  

• Basis für Ableitung von Optimierungsmaßnahmen
• Aussagekräftige Budgetierung aller Leistungen
• Strategiekonforme Zuteilung von Finanzmitteln
• Verursachungsgerechte Kosten-Zuordnung
• Belastbare Basisdaten für Analysen & Optimierungen
• Aufzeigen von Entwicklungen und Trends 

Trainer:
Dipl.-Ing. Ludwig Grubauer, Dr. Karl Schindler

Veranstalter:
dankl+partner consulting

Infos und Kontakt:
Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0
office@mcpeurope.de | www.mcp-dankl.com

Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
office@dankl.com | www.mcp-dankl.com

Tipp:
Dieses Training ist auch flexibel und exklusiv für Ihr Team/Unternehmen als Inhouse-Training buchbar.
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AM-08: Risikoanalyse für Anlagen & Prozesse

Die Herausforderungen in Instandhaltung & Asset Management sind lösbar durch die Anwendung von praxisbewährten, modernen Methoden, Techniken & IT-Tools sowie bedarfsgerecht qualifiziertes Personal. Nutzen Sie die langjährige Praxiserfahrung unserer TrainerInnen und die individuellen Trainingsmodule.
Wir organisieren, Sie profitieren. #Effektiv #Trainieren

INHALTE:

• Grundlagen zum Begriff “Risiko”
• Elemente des Risikomanagements
• Wirtschaftliche Auswirkungen der Risikominimierung
• Vorgangsweise bei Risikoanalyse in der Praxis
• Organisatorische Aspekte

Effekte des Trainings:

• optimale Anlagenverfügbarkeit
• hohe Wirtschaftlichkeit & Produktivität
• Einsatz von “neuen” Lösungen aus Industrie 4.0 / Digitalisierung
• nachhaltige Erhaltung der Anlagensubstanz
• rechtskonformes Entscheiden & Handeln
• Risikobeherrschung & Anlagenzuverlässigkeit
• Sichere Prozess-/Produkt-Qualität

Trainer:
Dipl.-Ing. Ludwig Grubauer, Dr. Karl Schindler

Veranstalter:
dankl+partner consulting

Infos und Kontakt:
Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0
office@mcpeurope.de | www.mcp-dankl.com

Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
office@dankl.com | www.mcp-dankl.com

Tipp:
Dieses Training ist auch flexibel und exklusiv für Ihr Team/Unternehmen als Inhouse-Training buchbar.
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Agieren statt reagieren.

Passen Sie Ihre Instandhaltung an veränderte Markt- und Produktionsbedingungen an. Erkennen Sie, welche Ansätze eine sofort wirksame Steigerung der Flexibilität und Wirtschaftlichkeit der Instandhaltung ermöglichen und somit eine Verbesserung der Betriebsergebnisse gewährleisten.
Wir helfen Ihnen, Ihre Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen, die Performance Ihrer Instandhaltung zu steigern und für das Unternehmen zu nutzen. Basierend auf dem System for Excellence zur systematischen Verbesserung.

Inhalte | Maßnahmen:

• Zielanpassung für Instandhaltungs-Organisation, Instandhaltungs-Prozesse und Instandhaltungs-Leistung
• Optimierung der wichtigsten Technik-Prozesse für die Instandhaltung
• Zeiteffizientes Dokumenten-Management
• Anpassung der zugekauften externen Leistungen (Wartungsverträge)
• Bewertung der Anlagensubstanz
• Anpassung der internen Organisation und Leistungen
• Übertragung von IH-Aufgaben an Produktionsmitarbeiter (TPM, Autonome IH)
• Ersatzteilekonzept mit Lageraufnahme & Stammdatenpflege in EDV
• Bad Actor- und Schwachstellen- Analysen
• Optimierung von wiederkehrenden Anlagenrevisionen

Trainer:
Dipl.-Ing. Ludwig Grubauer, Dr. Karl Schindler

Veranstalter:
dankl+partner consulting

Infos und Kontakt:
Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0
office@mcpeurope.de | www.mcp-dankl.com

Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
office@dankl.com | www.mcp-dankl.com

Tipp:
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AM-08.2: Risikoanalyse für Anlagen & Prozesse

Die Herausforderungen in Instandhaltung & Asset Management sind lösbar durch die Anwendung von praxisbewährten, modernen Methoden, Techniken & IT-Tools sowie bedarfsgerecht qualifiziertes Personal. Nutzen Sie die langjährige Praxiserfahrung unserer TrainerInnen und die individuellen Trainingsmodule.
Wir organisieren, Sie profitieren. #Effektiv #Trainieren

INHALTE:

• Grundlagen zu Risikobetrachtungen
• Formen von risikobasierten Vorgehensweisen im Überblick (z.B. FME(C)A, RCM, RBM)
• Vor- und Nachteile sowie geeignete Anwendungsbereiche der Risikoanalysen
• Praxiserprobte Vorgehenssystematik Anlagen-/Ausfall-bezogenen zur Risikoanalyse; Einzelschritte, beteiligte Personen, Erfolgsfaktoren
• Ableitung von Handlungsempfehlungen (z.B. IH- und Ersatzteil-Strategien, Ersatz-Maßnahmen)

Effekte des Trainings:

• optimale Anlagenverfügbarkeit
• hohe Wirtschaftlichkeit & Produktivität
• Einsatz von “neuen” Lösungen aus Industrie 4.0 / Digitalisierung
• nachhaltige Erhaltung der Anlagensubstanz
• rechtskonformes Entscheiden & Handeln
• Risikobeherrschung & Anlagenzuverlässigkeit
• Sichere Prozess-/Produkt-Qualität

Trainer:
Dipl.-Ing. Ludwig Grubauer, Dr. Karl Schindler

Veranstalter:
dankl+partner consulting

Infos und Kontakt:
Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0
office@mcpeurope.de | www.mcp-dankl.com

Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
office@dankl.com | www.mcp-dankl.com

Tipp:
Dieses Training ist auch flexibel und exklusiv für Ihr Team/Unternehmen als Inhouse-Training buchbar.
Sie wollen ein konkretes Angebot? Kontaktieren Sie uns hier »

PRAXISLEHRGANG!!

Entwickeln Sie die wichtigen Aspekte des Total Productive Maintenance als Wegbereiter für Spitzenleistung im jeweiligen Verantwortungsbereich – mithilfe der praxisorientierten Ausbildung zum “TPM Moderator”.

Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann auch auf Anfrage einzeln gebucht werden.

INHALTE:

Tag 1:

• Grundlagen und Einführung in das Thema Lean und TPM
• Die Säulen des Lean Total Productive (Managements) Maintenance
• Arten der Verschwendung und passende Analysetechniken: Die Null Fehler Philosophie – Jagd nach Verluste
• Ziele und Kennzahlen
• Kontinuierliche Verbesserung (KVP) und systematische Problemlösung

Tag 2:

• Moderation, Teamarbeit und Führung
• SMED Analyse – Rüstzeitoptimierung
• Systematische Problemlösung Teil 1 (Define, Measure, Analyse)
• Ziel Ende Tag 2: Verbesserungsprojekt abgrenzen und definieren

📅  Alle Termine im Überblick:

M01: 08.-09.06.2021 | Salzburg
M02: 29.-30.06.2021 | Salzburg

Vortragende:
Harald Strommer, Günter Loidl

Veranstalter:
dankl+partner consulting, in Kooperation mit successfactory management coaching

Infos und Kontakt:
Aus Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
Aus Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0

Bei diesem Intensivseminar erhalten Sie Theoriewissen, erweitert um die langjährige Erfahrung unserer Referenten aus unzähligen SAP Instandhaltungsprojekten, praxisgerechte Arbeitsunterlagen und umfangreichen Erfahrungsaustausch

INHALTE:

• Zusammenspiel: Ersatzteilmanagement & Instandhaltung
• Organisation der Lagerhaltung von Ersatzteilen
• Stammdaten im Ersatzteilmanagement
  – Stücklisten
  – Serialisierung
  – Chargen
• Optimale Prozesse im Ersatzteilmanagement
  – Kurzfristige Materialbedarfsplanung
  – Mittel- und langfristige Materialbedarfsplanung
  – Materialbereitstellung
  – Inventur
  – Aufarbeitung
• Innovative Technologien im Ersatzteilmanagement
  – Chancen und Potentiale von Industrie 4.0

👍 Warum Sie am Online-Termin teilnehmen sollten:

✔️ Unkomplizierte, sichere Teilnahme

✔️ Intensives Online-Seminar mit Systemdemo und begleitendem Foliensatz

✔️ Abwechslungsreicher Aufbau mit Gruppenarbeiten, Austausch und Pausen zur Auflockerung

✔️ Kleine Gruppengröße gewährleistet (maximal 15 Teilnehmer)

✔️ Interaktiver und persönlicher Austausch zwischen TeilnehmerInnen und ReferentInnen

✔️ Austausch auch nach dem Online-Termin in der Gruppe und unter 4-Augen gewährleistet

✔️ Ressourcen schonen: Keine An-/Abreise notwendig!

Vortragender:
Ewald Rehm, Katrin Bädorf

Veranstalter:
dankl+partner consulting, in Kooperation mit Orianda Solutions

Infos und Kontakt:
Aus Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
Aus Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0

PRAXISLEHRGANG!

Entwickeln Sie die wichtigen Aspekte des Total Productive Maintenance als Wegbereiter für Spitzenleistung im jeweiligen Verantwortungsbereich – mithilfe der praxisorientierten Ausbildung zum “TPM Meister”.

Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann auch auf Anfrage einzeln gebucht werden.

INHALTE:

Tag 3:

• Sicherheit, Ordnung und Sauberkeit & 5A
• Systematische Problemlösung Teil 2 (Improve, Control)
• (teil) autonome Instandhaltung
• Geplante Instandhaltung, Arbeitsvorbereitung in der Praxis, Nebenzeitenreduzierung
• zustandsorientierte Instandhaltung
• Ersatzteilwirtschaft und EDV-Unterstützung
• Exkursion: Besichtigung Gastwerk

Tag 4:

• Einführungskonzepte TPM und Lean
• Aktuelle Trends bei IH-Strategien und Organisationsansätzen
• Erfolgsfaktoren & Lessons Learned bei Einführungen und Anwendung von Lean TPM
• Präsentation der Praxisprojekte
• Abschlussgespräche

📅  Alle Termine im Überblick:

M01: 08.-09.06.2021 | Salzburg
M02: 29.-30.06.2021 | Salzburg

Vortragende:
Harald Strommer, Günter Loidl

Veranstalter:
dankl+partner consulting, in Kooperation mit successfactory management coaching

Infos und Kontakt:
Aus Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
Aus Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0