Aktuelle Termine

Bekommen Sie einen umfassenden Überblick welche Möglichkeiten Ihnen SAP PM/EAM für Ihr Instandhaltungsmanagement bietet.

Bei diesem Intensivseminar erhalten Sie Theoriewissen, erweitert um die langjährige Erfahrung unserer Referenten aus unzähligen SAP Instandhaltungsprojekten, praxisgerechte Arbeitsunterlagen und umfangreichen Erfahrungsaustausch! SAP PM / EAM in allen Facetten – aber eben genau so, dass Sie es sinnvoll einsetzen können. Holen Sie sich Praxistipps für Ihre Entscheidungen!

Zielpublikum:

Dieses Seminar richtet sich an Instandhaltungsleiter, Kader, IT- und SAP Verantwortliche sowie Mitarbeiter aus den Fachbereichen die Theorie- und Überblickswissen zu SAP PM/EAM erlangen wollen.

INHALTE:

• Überblick Portfolio SAP Enterprise Asset Management
• Die optimale Abbildung der Anlagenstruktur – „so tief wie nötig, so flach wie möglich“
• Instandhaltungsabwicklung SAP mit Meldungen, Aufträgen und Rückmeldungen
• Arbeits- und Wartungspläne in SAP PM – die Basis für zyklisch wiederkehrende IH-Maßnahmen wie Inspektion, Wartung und gesetzlich vorgeschriebene Prüfung
• Überblick Mobile Instandhaltung – Prozesse, SAP Lösungen, Praxisbeispiele
• Kennzahlen in der Instandhaltung
• Ausblick SAP Intelligent Asset Management

Detailinhalte hier zum Download >>

👍 Warum Sie am Online-Termin teilnehmen sollten:

✔️ Unkomplizierte, sichere Teilnahme

✔️ Intensives Online-Seminar mit Systemdemo und begleitendem Foliensatz

✔️ Abwechslungsreicher Aufbau mit Gruppenarbeiten, Austausch und Pausen zur Auflockerung

✔️ Kleine Gruppengröße gewährleistet (maximal 15 Teilnehmer)

✔️ Interaktiver und persönlicher Austausch zwischen TeilnehmerInnen und ReferentInnen

✔️ Austausch auch nach dem Online-Termin in der Gruppe und unter 4-Augen gewährleistet

✔️ Ressourcen schonen: Keine An-/Abreise notwendig!

Vortragende:
Katrin Bädorf, Roman Gmür

Veranstalter:
dankl+partner consulting, in Kooperation mit Orianda Solutions

Infos und Kontakt:
Aus Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
Aus Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0

PRAXISLEHRGANG!!

Entwickeln Sie die wichtigen Aspekte des Total Productive Maintenance als Wegbereiter für Spitzenleistung im jeweiligen Verantwortungsbereich – mithilfe der praxisorientierten Ausbildung zum “TPM Moderator”.

Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann auch auf Anfrage einzeln gebucht werden.

INHALTE:

Tag 1:

• Grundlagen und Einführung in das Thema Lean und TPM
• Die Säulen des Lean Total Productive (Managements) Maintenance
• Arten der Verschwendung und passende Analysetechniken: Die Null Fehler Philosophie – Jagd nach Verluste
• Ziele und Kennzahlen
• Kontinuierliche Verbesserung (KVP) und systematische Problemlösung

Tag 2:

• Moderation, Teamarbeit und Führung
• SMED Analyse – Rüstzeitoptimierung
• Systematische Problemlösung Teil 1 (Define, Measure, Analyse)
• Ziel Ende Tag 2: Verbesserungsprojekt abgrenzen und definieren

📅  Alle Termine im Überblick:

M01: 13.-14.10.2021 | Salzburg
M02: 10.-11.11.2021 | Salzburg

Vortragende:
Harald Strommer, Günter Loidl

Veranstalter:
dankl+partner consulting, in Kooperation mit successfactory management coaching

Infos und Kontakt:
Aus Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
Aus Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0

PRAXISLEHRGANG!

Entwickeln Sie die wichtigen Aspekte des Total Productive Maintenance als Wegbereiter für Spitzenleistung im jeweiligen Verantwortungsbereich – mithilfe der praxisorientierten Ausbildung zum “TPM Meister”.

Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann auch auf Anfrage einzeln gebucht werden.

INHALTE:

Tag 3:

• Sicherheit, Ordnung und Sauberkeit & 5A
• Systematische Problemlösung Teil 2 (Improve, Control)
• (teil) autonome Instandhaltung
• Geplante Instandhaltung, Arbeitsvorbereitung in der Praxis, Nebenzeitenreduzierung
• zustandsorientierte Instandhaltung
• Ersatzteilwirtschaft und EDV-Unterstützung
• Exkursion: Besichtigung Gastwerk

Tag 4:

• Einführungskonzepte TPM und Lean
• Aktuelle Trends bei IH-Strategien und Organisationsansätzen
• Erfolgsfaktoren & Lessons Learned bei Einführungen und Anwendung von Lean TPM
• Präsentation der Praxisprojekte
• Abschlussgespräche

📅  Alle Termine im Überblick:

M01: 13.-14.10.2021 | Salzburg
M02: 10.-11.11.2021 | Salzburg

Vortragende:
Harald Strommer, Günter Loidl

Veranstalter:
dankl+partner consulting, in Kooperation mit successfactory management coaching

Infos und Kontakt:
Aus Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
Aus Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0

Inhalte:

• Begriffe, relevante Normen und Inhalte der Instandhaltung
• Betriebliche Bedeutung der Instandhaltung
• IH-Aufgaben, IH-Ziele und IH-Strategien
• Formen der Aufbauorganisation und IH-Prozesse
• Überblick über moderne Methoden und Techniken

Effekte des Trainings

• Optimale Anlagenverfügbarkeit
• Hohe Wirtschaftlichkeit & Produktivität
• Einsatz von „neuen“ Lösungen aus Industrie 4.0 / Digitalisierung
• Nachhaltige Erhaltung der Anlagensubstanz
• Rechtskonformes Entscheiden & Handeln
• Risikobeherrschung & Anlagenzuverlässigkeit
• Sichere Prozess-/ Produkt-Qualität

Trainer:
angefragt

Veranstalter:
dankl+partner consulting | MCP Deutschland

ℹ️ Tipp:
Dieses Training ist auch flexibel und exklusiv für Ihr Team/Unternehmen als Inhouse-Training buchbar.

Infos und Kontakt:
Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0
Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0

E-Mail schicken

Hinweis: Die Trainings und Seminare 2022 werden vorerst als Präsenz-Termine geplant. Sollten strenge Maßnahmen bzw. die Situation zum Trainings-Zeitpunkt gegen einen Präsenz-Termin sprechen, werden wir die Trainings/Seminare als Online-Veranstaltung durchführen.

Keine Technik-Organisation kann heute auf Digitalisierungs-Anwendungen verzichten. Holen Sie sich im Praxistraining Tipps, welche Themen Sie aktuell im Auge behalten sollten und wie Sie neue Technologien wirtschaftlich in Ihre Organisation einführen.

Inhalte:

• Überblick über relevante Digitalisierungs-Entwicklungen (z.B. Auto-ID-Techniken, usw.)
• Vorgehensweise zur effizienten Digitalisierung einer Technik-Organisation
• Praxistipps und Werkzeuge

Effekte des Trainings:
Vermeiden Sie teure Umwege bei der Einführung von Digitalisierungs-Lösungen in Ihrer Organisation. Es sind unzählige Anwendungen am Markt verfügbar. Konzentrieren Sie sich auf jene, die für Ihre Organisation sinnvoll und wirtschaftlich sind. Im Training klären wir, wie das gelingen kann.

Trainer:
angefragt

Veranstalter:
dankl+partner consulting | MCP Deutschland

ℹ️ Tipp:
Dieses Training ist auch flexibel und exklusiv für Ihr Team/Unternehmen als Inhouse-Training buchbar.

Infos und Kontakt:
Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0
Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0

E-Mail schicken

Hinweis: Die Trainings und Seminare 2022 werden vorerst als Präsenz-Termine geplant. Sollten strenge Maßnahmen bzw. die Situation zum Trainings-Zeitpunkt gegen einen Präsenz-Termin sprechen, werden wir die Trainings/Seminare als Online-Veranstaltung durchführen.

Inhalte:

• Inhaltliche Bestimmung und Bedeutung von Industrie 4.0, Digitalisierung und Internet of Things
• Entwicklungen bei I4.0-Lösungen und praxisrelevante Anwendungsbeispiele (Übersicht zu Industrie 4.0-Lösungen)
• Einbindung von I4.0-Lösungen in Anlagenbewirtschaftung und Instandhaltung
• Vorgehenssystematik und Voraussetzungen zur Auswahl und Einführung der geeigneten Industrie 4.0-Lösungen für Ihren Betrieb
• Beschreibung von beispielhaft umgesetzten Industrie 4.0-Lösungen
• Praxistipp: Mit dem Industrie 4.0-Check testen, wo ihre Organisation steht

Trainer:
angefragt

Veranstalter:
dankl+partner consulting | MCP Deutschland

ℹ️ Tipp:
Dieses Training ist auch flexibel und exklusiv für Ihr Team/Unternehmen als Inhouse-Training buchbar.

Infos und Kontakt:
Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0
Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0

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Hinweis: Die Trainings und Seminare 2022 werden vorerst als Präsenz-Termine geplant. Sollten strenge Maßnahmen bzw. die Situation zum Trainings-Zeitpunkt gegen einen Präsenz-Termin sprechen, werden wir die Trainings/Seminare als Online-Veranstaltung durchführen.

Für Anlagen/-teile auf Basis von Risikoanalysen in der Praxis.

Kennen Sie Ihre Risikoanlagen bzw. -anlagenteile? Im Training zeigen wir praktikable Methoden, um je nach Risikoeinschätzung wirtschaftlich sinnvolle Instandhaltungs- & Ersatzteil-Strategien für die Anlagen/-bereiche anwenden zu können.

Inhalte:

• Grundlagen zu Risikobetrachtungen
• Risikobasierte Vorgehensweisen im Überblick (z.B. FME(C)A, RCM, RBM)
• Praxiserprobte Vorgehenssystematik, Einzelschritte, beteiligte Personen, Erfolgsfaktoren
• Ableitung von Handlungsempfehlungen

Effekte des Trainings:

• Optimale Anlagenverfügbarkeit
• Hohe Wirtschaftlichkeit & Produktivität
• Nachhaltige Erhaltung der Anlagensubstanz
• Risikobeherrschung & Anlagenzuverlässigkeit
• Sichere Prozess-/Produkt-Qualität

Trainer:
angefragt

Veranstalter:
dankl+partner consulting | MCP Deutschland

ℹ️ Tipp 1:
Die Umsetzung einer Risikonalyse trainieren Sie im Training “Praktikable Methoden für die Anwendung von Risikoanalysen” am 15.03.2021 »

Kosten:

ℹ️ Tipp 2:
Dieses Training ist auch flexibel und exklusiv für Ihr Team/Unternehmen als Inhouse-Training buchbar.

Infos und Kontakt:
Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0
Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0

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Hinweis: Die Trainings und Seminare 2022 werden vorerst als Präsenz-Termine geplant. Sollten strenge Maßnahmen bzw. die Situation zum Trainings-Zeitpunkt gegen einen Präsenz-Termin sprechen, werden wir die Trainings/Seminare als Online-Veranstaltung durchführen.

Wie gelingt es, in einer bestehenden Organisation eine effektive Auftragsplanung (Arbeits-, Ressourcen- & Terminplanung) umzusetzen? Wie gelingt die Abstimmung mit der Produktion? Und was bedeutet eine moderne Auftragsplanung und Arbeitsvorbereitung für die Produktivität der Instandhaltung? Holen Sie sich Inputs im Tagestraining:

Inhalte:

• Bedeutung & Nutzeneffekte der geplanten Instandhaltung
• Einführung & Anwendung der Auftrags- und Wochenplanung
• Vorgehensweise zur Steigerung des Planungsgrades
• Einteilung & Steuerung des IH-Personals
• Gestaltung von Arbeits- & Routenplanung & Planungsvorlagen
• Bestimmung von Planzeiten für Arbeitsvorgänge
• Erfolgreiche Abstimmung von Produktion & Instandhaltung in der Wochen-/Tagesplanung
• Inputs aus Praxisprojekten

Effekte des Trainings:

• Reduzierte Produktions-Stillstände
• Rechtzeitige Disposition von Leistungen & Material
• Qualifikationskonforme Aufgabenzuordnung
• Minimierte Arbeitsunterbrechungen & Nebenzeiten
• Geringe Nebenzeiten durch Standardisierung
• Kostenoptimierung durch zeitminimale Abläufe

Trainer:
angefragt

Veranstalter:
dankl+partner consulting | MCP Deutschland

ℹ️ Tipp:
Dieses Training ist auch flexibel und exklusiv für Ihr Team/Unternehmen als Inhouse-Training buchbar.

Infos und Kontakt:
Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0
Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0

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Hinweis: Die Trainings und Seminare 2022 werden vorerst als Präsenz-Termine geplant. Sollten strenge Maßnahmen bzw. die Situation zum Trainings-Zeitpunkt gegen einen Präsenz-Termin sprechen, werden wir die Trainings/Seminare als Online-Veranstaltung durchführen.

Inhalte:

• Begriffe, relevante Normen und Inhalte der Instandhaltung
• Betriebliche Bedeutung der Instandhaltung
• IH-Aufgaben, IH-Ziele und IH-Strategien
• Formen der Aufbauorganisation und IH-Prozesse
• Überblick über moderne Methoden und Techniken

Effekte des Trainings

• Optimale Anlagenverfügbarkeit
• Hohe Wirtschaftlichkeit & Produktivität
• Einsatz von „neuen“ Lösungen aus Industrie 4.0 / Digitalisierung
• Nachhaltige Erhaltung der Anlagensubstanz
• Rechtskonformes Entscheiden & Handeln
• Risikobeherrschung & Anlagenzuverlässigkeit
• Sichere Prozess-/ Produkt-Qualität

Trainer:
angefragt

Veranstalter:
dankl+partner consulting | MCP Deutschland

ℹ️ Tipp:
Dieses Training ist auch flexibel und exklusiv für Ihr Team/Unternehmen als Inhouse-Training buchbar.

Infos und Kontakt:
Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0
Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0

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Hinweis: Die Trainings und Seminare 2022 werden vorerst als Präsenz-Termine geplant. Sollten strenge Maßnahmen bzw. die Situation zum Trainings-Zeitpunkt gegen einen Präsenz-Termin sprechen, werden wir die Trainings/Seminare als Online-Veranstaltung durchführen.

Wie gelingt es, in einer bestehenden Organisation eine effektive Auftragsplanung (Arbeits-, Ressourcen- & Terminplanung) umzusetzen? Wie gelingt die Abstimmung mit der Produktion? Und was bedeutet eine moderne Auftragsplanung und Arbeitsvorbereitung für die Produktivität der Instandhaltung? Holen Sie sich Inputs im Tagestraining:

Inhalte:

• Bedeutung & Nutzeneffekte der geplanten Instandhaltung
• Einführung & Anwendung der Auftrags- und Wochenplanung
• Vorgehensweise zur Steigerung des Planungsgrades
• Einteilung & Steuerung des IH-Personals
• Gestaltung von Arbeits- & Routenplanung & Planungsvorlagen
• Bestimmung von Planzeiten für Arbeitsvorgänge
• Erfolgreiche Abstimmung von Produktion & Instandhaltung in der Wochen-/Tagesplanung
• Inputs aus Praxisprojekten

Effekte des Trainings:

• Reduzierte Produktions-Stillstände
• Rechtzeitige Disposition von Leistungen & Material
• Qualifikationskonforme Aufgabenzuordnung
• Minimierte Arbeitsunterbrechungen & Nebenzeiten
• Geringe Nebenzeiten durch Standardisierung
• Kostenoptimierung durch zeitminimale Abläufe

Trainer:
angefragt

Veranstalter:
dankl+partner consulting | MCP Deutschland

ℹ️ Tipp:
Dieses Training ist auch flexibel und exklusiv für Ihr Team/Unternehmen als Inhouse-Training buchbar.

Infos und Kontakt:
Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0
Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0

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Hinweis: Die Trainings und Seminare 2022 werden vorerst als Präsenz-Termine geplant. Sollten strenge Maßnahmen bzw. die Situation zum Trainings-Zeitpunkt gegen einen Präsenz-Termin sprechen, werden wir die Trainings/Seminare als Online-Veranstaltung durchführen.