Top ausgebildete Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind in der Instandhaltung entscheidend. Die perfekte Zeit für Qualifikation ist jetzt!
Wir bieten unsere Trainings und Lehrgänge im Rahmen der Trainingsakademie für Instandhaltung und Produktion an. Das Angebot der Trainingsakademie umfasst die Bereiche Management, Technik und Zusatzkompetenzen. Die Trainings werden in Klagenfurt, Salzburg, Graz und München angeboten.
Die Trainings richten sich an Personen, die einen Beitrag zur Leistungsfähigkeit der Instandhaltung und zur Organisationsverbesserung leisten möchten.
Ihre Gesundheit ist uns wichtig! Wir setzen Maßnahmen für Ihre Sicherheit »
Die Trainings und Seminare 2021 werden vorerst als Präsenz-Termine geplant. Sollten strenge Maßnahmen bzw. die Situation zum Trainings-Zeitpunkt gegen einen Präsenz-Termin sprechen, werden wir die Trainings/Seminar als Online-Veranstaltung durchführen.
PRAXISLEHRGANG!
Entwickeln Sie die wichtigen Aspekte des Asset Management & Instandhaltungsmanagement als Wegbereiter für Spitzenleistung im jeweiligen Verantwortungsbereich – mithilfe der praxisorientierten Ausbildung zum “Instandhaltungs Manager (IFC Ebert)”.
Modul 1: Asset Management & Instandhaltungsmanagement
Termin: 15.03.2021
Modul 2: Kennzahlen & Benchmarking
Termin: 16.03.2021
Modul 3: Methoden & IT gestützte Instandhaltung
Termin: 17.03.2021
Modul 4: Zukunft der Instandhaltung
Termin: 18.03.2021
Modul 5: QSGU-Management
Termin: 19.03.2021
Die Module können nur als Gesamtkurs belegt werden.
Vortragende:
Dipl.-Ing. Ludwig Grubauer
Veranstalter:
MCP Deutschland, in Kooperation mit IFC EBERT
Infos und Kontakt:
Aus Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
Aus Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0
Einsatz von Mobilgeräten & Assistenzsystemen in der Instandhaltung
Die Herausforderungen in Instandhaltung & Asset Management sind lösbar durch die Anwendung von praxisbewährten, modernen Methoden, Techniken & IT-Tools sowie bedarfsgerecht qualifiziertes Personal. Nutzen Sie die langjährige Praxiserfahrung unserer TrainerInnen und die individuellen Trainingsmodule.
Wir organisieren, Sie profitieren. #Effektiv #Trainieren
INHALTE:
- Übersicht zu praxisbewährten Anwendungsmöglichkeiten von Mobilgeräten & Assistenzsystemen in der Instandhaltung
- Mögliche Nutzeneffekte von Mobilgeräten & Assistenzsystemen: Auswirkungen aus Personaleffizienz und Anlagenverfügbarkeit
- Einsatzbereiche von Mobilgeräten & Assistenzsystemen identifizieren
- Erforderliche Voraussetzungen zum Einsatz von Mobilgeräten & Assistenzsystemen
- IH-Mitarbeiter für die Anwendung von Mobilgeräten & Assistenzsystemen gewinnen
Effekte des Trainings:
- optimale Anlagenverfügbarkeit
- hohe Wirtschaftlichkeit & Produktivität
- Einsatz von “neuen” Lösungen aus Industrie 4.0 / Digitalisierung
- nachhaltige Erhaltung der Anlagensubstanz
- rechtskonformes Entscheiden & Handeln
- Risikobeherrschung & Anlagenzuverlässigkeit
- Sichere Prozess-/Produkt-Qualität
Trainer:
Dip.-Ing. Ludwig Grubauer
Veranstalter:
dankl+consulting
Infos und Kontakt:
Aus Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0
office@mcpeurope.de | www.mcp-dankl.com
Aus Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
office@dankl.com | www.mcp-dankl.com
Bekommen Sie einen umfassenden Überblick welche Möglichkeiten Ihnen SAP PM/EAM für Ihr Instandhaltungsmanagement bietet.
Bei diesem Intensivseminar erhalten Sie Theoriewissen, erweitert um die langjährige Erfahrung unserer Referenten aus unzähligen SAP Instandhaltungsprojekten, praxisgerechte Arbeitsunterlagen und umfangreichen Erfahrungsaustausch! SAP PM / EAM in allen Facetten – aber eben genau so, dass Sie es sinnvoll einsetzen können. Holen Sie sich Praxistipps für Ihre Entscheidungen!
Zielpublikum:
Dieses Seminar richtet sich an Instandhaltungsleiter, Kader, IT- und SAP Verantwortliche sowie Mitarbeiter aus den Fachbereichen die Theorie- und Überblickswissen zu SAP PM/EAM erlangen wollen.
INHALTE:
- Überblick Portfolio SAP Enterprise Asset Management
- Die optimale Abbildung der Anlagenstruktur – „so tief wie nötig, so flach wie möglich“
- Instandhaltungsabwicklung SAP mit Meldungen, Aufträgen und Rückmeldungen
- Arbeits- und Wartungspläne in SAP PM – die Basis für zyklisch wiederkehrende IH-Maßnahmen wie Inspektion, Wartung und gesetzlich vorgeschriebene Prüfung
- Überblick Mobile Instandhaltung – Prozesse, SAP Lösungen, Praxisbeispiele
- Kennzahlen in der Instandhaltung
- Ausblick SAP Intelligent Asset Management
Detailinhalte hier zum Download >>
👍 Warum Sie am Online-Termin teilnehmen sollten:
✔️ Unkomplizierte, sichere Teilnahme
✔️ Intensives Online-Seminar mit Systemdemo und begleitendem Foliensatz
✔️ Abwechslungsreicher Aufbau mit Gruppenarbeiten, Austausch und Pausen zur Auflockerung
✔️ Kleine Gruppengröße gewährleistet (maximal 15 Teilnehmer)
✔️ Interaktiver und persönlicher Austausch zwischen TeilnehmerInnen und ReferentInnen
✔️ Austausch auch nach dem Online-Termin in der Gruppe und unter 4-Augen gewährleistet
✔️ Ressourcen schonen: Keine An-/Abreise notwendig!
Vortragende:
Roman Gmür, Michael Schwarz
Veranstalter:
dankl+partner consulting, in Kooperation mit Orianda Solutions
Infos und Kontakt:
Aus Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
Aus Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0
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Praktikable Methoden für die Anwendung von Risikoanalysen – das Risiko im Anlagenbetrieb und in der Instandhaltung beherrschen
Die Herausforderungen in Instandhaltung & Asset Management sind lösbar durch die Anwendung von praxisbewährten, modernen Methoden, Techniken & IT-Tools sowie bedarfsgerecht qualifiziertes Personal. Nutzen Sie die langjährige Praxiserfahrung unserer TrainerInnen und die individuellen Trainingsmodule.
Wir organisieren, Sie profitieren. #Effektiv #Trainieren
INHALTE:
- Grundlagen zum Begriff “Risiko”
- Elemente des Risikomanagements
- Wirtschaftliche Auswirkungen der Risikominimierung
- Vorgangsweise bei Risikoanalyse in der Praxis
- Organisatorische Aspekte
Effekte des Trainings:
- optimale Anlagenverfügbarkeit
- hohe Wirtschaftlichkeit & Produktivität
- Einsatz von “neuen” Lösungen aus Industrie 4.0 / Digitalisierung
- nachhaltige Erhaltung der Anlagensubstanz
- rechtskonformes Entscheiden & Handeln
- Risikobeherrschung & Anlagenzuverlässigkeit
- Sichere Prozess-/Produkt-Qualität
Trainer:
Dip.-Ing. Ludwig Grubauer
Veranstalter:
dankl+consulting
Infos und Kontakt:
Aus Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0
office@mcpeurope.de | www.mcp-dankl.com
Aus Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
office@dankl.com | www.mcp-dankl.com
Festlegung von Instandhaltungs- und Ersatzteil-Strategien für Anlagen/-teile auf Basis von Risikoanalysen
Die Herausforderungen in Instandhaltung & Asset Management sind lösbar durch die Anwendung von praxisbewährten, modernen Methoden, Techniken & IT-Tools sowie bedarfsgerecht qualifiziertes Personal. Nutzen Sie die langjährige Praxiserfahrung unserer TrainerInnen und die individuellen Trainingsmodule.
Wir organisieren, Sie profitieren. #Effektiv #Trainieren
INHALTE:
- Grundlagen zu Risikobetrachtungen
- Formen von risikobasierten Vorgehensweisen im Überblick (z.B. FME(C)A, RCM, RBM)
- Vor- und Nachteile sowie geeignete Anwendungsbereiche der Risikoanalysen
- Praxiserprobte Vorgehenssystematik Anlagen-/Ausfall-bezogenen zur Risikoanalyse; Einzelschritte, beteiligte Personen, Erfolgsfaktoren
- Ableitung von Handlungsempfehlungen (z.B. IH- und Ersatzteil-Strategien, Ersatz-Maßnahmen)
Effekte des Trainings:
- optimale Anlagenverfügbarkeit
- hohe Wirtschaftlichkeit & Produktivität
- Einsatz von “neuen” Lösungen aus Industrie 4.0 / Digitalisierung
- nachhaltige Erhaltung der Anlagensubstanz
- rechtskonformes Entscheiden & Handeln
- Risikobeherrschung & Anlagenzuverlässigkeit
- Sichere Prozess-/Produkt-Qualität
Trainer:
Dip.-Ing. Ludwig Grubauer
Veranstalter:
dankl+consulting
Infos und Kontakt:
Aus Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0
office@mcpeurope.de | www.mcp-dankl.com
Aus Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
office@dankl.com | www.mcp-dankl.com
PRAXISLEHRGANG!!
Entwickeln Sie die wichtigen Aspekte des Total Productive Maintenance als Wegbereiter für Spitzenleistung im jeweiligen Verantwortungsbereich – mithilfe der praxisorientierten Ausbildung zum “TPM Moderator”.
Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann auch auf Anfrage einzeln gebucht werden.
INHALTE:
Tag 1:
- Grundlagen und Einführung in das Thema Lean und TPM
- Die Säulen des Lean Total Productive (Managements) Maintenance
- Arten der Verschwendung und passende Analysetechniken: Die Null Fehler Philosophie – Jagd nach Verluste
- Ziele und Kennzahlen
- Kontinuierliche Verbesserung (KVP) und systematische Problemlösung
Tag 2:
- Moderation, Teamarbeit und Führung
- SMED Analyse – Rüstzeitoptimierung
- Systematische Problemlösung Teil 1 (Define, Measure, Analyse)
- Ziel Ende Tag 2: Verbesserungsprojekt abgrenzen und definieren
📅 Alle Termine im Überblick:
M01: 08.-09.06.2021 | Salzburg
M02: 29.-30.06.2021 | Salzburg
Vortragende:
Harald Strommer, Günter Loidl
Veranstalter:
dankl+partner consulting, in Kooperation mit successfactory management coaching
Infos und Kontakt:
Aus Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
Aus Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0
Bei diesem Intensivseminar erhalten Sie Theoriewissen, erweitert um die langjährige Erfahrung unserer Referenten aus unzähligen SAP Instandhaltungsprojekten, praxisgerechte Arbeitsunterlagen und umfangreichen Erfahrungsaustausch
INHALTE:
- Zusammenspiel: Ersatzteilmanagement & Instandhaltung
- Organisation der Lagerhaltung von Ersatzteilen
- Stammdaten im Ersatzteilmanagement
– Stücklisten
– Serialisierung
– Chargen - Optimale Prozesse im Ersatzteilmanagement
– Kurzfristige Materialbedarfsplanung
– Mittel- und langfristige Materialbedarfsplanung
– Materialbereitstellung
– Inventur
– Aufarbeitung - Innovative Technologien im Ersatzteilmanagement
– Chancen und Potentiale von Industrie 4.0
Vortragender:
Ewald Rehm, Jens Maurer
Veranstalter:
dankl+partner consulting, in Kooperation mit Orianda Solutions
Infos und Kontakt:
Aus Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
Aus Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0
PRAXISLEHRGANG!
Entwickeln Sie die wichtigen Aspekte des Total Productive Maintenance als Wegbereiter für Spitzenleistung im jeweiligen Verantwortungsbereich – mithilfe der praxisorientierten Ausbildung zum “TPM Meister”.
Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann auch auf Anfrage einzeln gebucht werden.
INHALTE:
Tag 3:
- Sicherheit, Ordnung und Sauberkeit & 5A
- Systematische Problemlösung Teil 2 (Improve, Control)
- (teil) autonome Instandhaltung
- Geplante Instandhaltung, Arbeitsvorbereitung in der Praxis, Nebenzeitenreduzierung
- zustandsorientierte Instandhaltung
- Ersatzteilwirtschaft und EDV-Unterstützung
- Exkursion: Besichtigung Gastwerk
Tag 4:
- Einführungskonzepte TPM und Lean
- Aktuelle Trends bei IH-Strategien und Organisationsansätzen
- Erfolgsfaktoren & Lessons Learned bei Einführungen und Anwendung von Lean TPM
- Präsentation der Praxisprojekte
- Abschlussgespräche
📅 Alle Termine im Überblick:
M01: 08.-09.06.2021 | Salzburg
M02: 29.-30.06.2021 | Salzburg
Vortragende:
Harald Strommer, Günter Loidl
Veranstalter:
dankl+partner consulting, in Kooperation mit successfactory management coaching
Infos und Kontakt:
Aus Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
Aus Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0
Bekommen Sie einen umfassenden Überblick welche Möglichkeiten Ihnen SAP PM/EAM für Ihr Instandhaltungsmanagement bietet.
Bei diesem Intensivseminar erhalten Sie Theoriewissen, erweitert um die langjährige Erfahrung unserer Referenten aus unzähligen SAP Instandhaltungsprojekten, praxisgerechte Arbeitsunterlagen und umfangreichen Erfahrungsaustausch! SAP PM / EAM in allen Facetten – aber eben genau so, dass Sie es sinnvoll einsetzen können. Holen Sie sich Praxistipps für Ihre Entscheidungen!
Zielpublikum:
Dieses Seminar richtet sich an Instandhaltungsleiter, Kader, IT- und SAP Verantwortliche sowie Mitarbeiter aus den Fachbereichen die Theorie- und Überblickswissen zu SAP PM/EAM erlangen wollen.
INHALTE:
- Überblick Portfolio SAP Enterprise Asset Management
- Die optimale Abbildung der Anlagenstruktur – „so tief wie nötig, so flach wie möglich“
- Instandhaltungsabwicklung SAP mit Meldungen, Aufträgen und Rückmeldungen
- Arbeits- und Wartungspläne in SAP PM – die Basis für zyklisch wiederkehrende IH-Maßnahmen wie Inspektion, Wartung und gesetzlich vorgeschriebene Prüfung
- Überblick Mobile Instandhaltung – Prozesse, SAP Lösungen, Praxisbeispiele
- Kennzahlen in der Instandhaltung
- Ausblick SAP Intelligent Asset Management
Detailinhalte hier zum Download >>
👍 Warum Sie am Online-Termin teilnehmen sollten:
✔️ Unkomplizierte, sichere Teilnahme
✔️ Intensives Online-Seminar mit Systemdemo und begleitendem Foliensatz
✔️ Abwechslungsreicher Aufbau mit Gruppenarbeiten, Austausch und Pausen zur Auflockerung
✔️ Kleine Gruppengröße gewährleistet (maximal 15 Teilnehmer)
✔️ Interaktiver und persönlicher Austausch zwischen TeilnehmerInnen und ReferentInnen
✔️ Austausch auch nach dem Online-Termin in der Gruppe und unter 4-Augen gewährleistet
✔️ Ressourcen schonen: Keine An-/Abreise notwendig!
Vortragende:
Roman Gmür, Michael Schwarz
Veranstalter:
dankl+partner consulting, in Kooperation mit Orianda Solutions
Infos und Kontakt:
Aus Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
Aus Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0
E-Mail schicken
PRAXISLEHRGANG!!
Entwickeln Sie die wichtigen Aspekte des Total Productive Maintenance als Wegbereiter für Spitzenleistung im jeweiligen Verantwortungsbereich – mithilfe der praxisorientierten Ausbildung zum “TPM Moderator”.
Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann auch auf Anfrage einzeln gebucht werden.
INHALTE:
Tag 1:
- Grundlagen und Einführung in das Thema Lean und TPM
- Die Säulen des Lean Total Productive (Managements) Maintenance
- Arten der Verschwendung und passende Analysetechniken: Die Null Fehler Philosophie – Jagd nach Verluste
- Ziele und Kennzahlen
- Kontinuierliche Verbesserung (KVP) und systematische Problemlösung
Tag 2:
- Moderation, Teamarbeit und Führung
- SMED Analyse – Rüstzeitoptimierung
- Systematische Problemlösung Teil 1 (Define, Measure, Analyse)
- Ziel Ende Tag 2: Verbesserungsprojekt abgrenzen und definieren
📅 Alle Termine im Überblick:
M01: 13.-14.10.2021 | Salzburg
M02: 10.-11.11.2021 | Salzburg
Vortragende:
Harald Strommer, Günter Loidl
Veranstalter:
dankl+partner consulting, in Kooperation mit successfactory management coaching
Infos und Kontakt:
Aus Österreich: +43 (0) 662 85 32 04-0
Aus Deutschland: +49 (0) 89 22 84 06 80-0